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31. Arbeiten im Homeoffice und virtuelle Zusammenarbeit
(Standpunkte)
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Peter Schreiber, Ilsfeld. Läuft wirklich alles rund? Spricht man mit den Kunden von Unternehmen, dann zeigt sich oft: Sie spüren die Folgen der verstärkten ...
Erstellt am 25. April 2022
32. Angebote Kultureller Bildung in Schulen sollten vielfältiger sein
(Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte)
...  und über das Portal des Informationsdienst Wissenschaft bekannt gegeben. Die Ergebnisse des Projekts »Durch Kulturelle Bildung zu Good Leadership?« wurden kürzlich in einer gleichnamigen wissenschaftliche ...
Erstellt am 24. November 2021
33. Corona-Krise sorgt für Verunsicherung bei Führungskräften
(Personalführung/Personalwesen)
...  27 % meinen, sich selbst keine »Gesundheitspause« zu gönnen und auch mit leichter Krankheit zu arbeiten. Mag. (FH) Michaela Kreitmayer, Leiterin Hernstein Institut für Management und Leadership abschließend ...
Erstellt am 23. November 2021
34. Mit Weiterbildung im Unternehmen punkten
(Personalführung/Personalwesen)
...  zukunftsfähiges Unternehmen ist datengetrieben – auch im Bereich der betrieblichen Weiterbildung. So ist es ratsam, differenzierte Kursangebote für Führungskräfte (data based leadership), Mitarbeitend ...
Erstellt am 01. September 2021
35. Wie Führungskräfte mit Remote Work und Homeoffice umgehen
(Personalführung/Personalwesen)
... % ihrer Arbeitszeit remote zu arbeiten, also bei Vollzeit 2 von 5 Arbeitstage pro Woche. Mag. (FH) Michaela Kreitmayer, Leiterin Hernstein Institut für Management und Leadership: »Remote Work ist für ...
Erstellt am 03. August 2021
36. Macht, Autorität, Kontrolle: Wie denken Führungskräfte darüber?
(Personalführung/Personalwesen)
... z mit jeweils 61 % größer als im Top-Management und unter den Inhaberinnen und Inhabern (jeweils 55 %). Mag. (FH) Michaela Kreitmayer, Leiterin Hernstein Institut für Management und Leadership, kommentie ...
Erstellt am 29. Mai 2021
37. Erster Lockdown: Ein Drittel aller Schüler hatte keinen Kontakt zur Schule
(Weiterbildung / Bildungspolitik)
...  Ergebnisse sind Teil einer Ergänzung zur Studie Leadership in German Schools (LineS), die von den Universitäten Tübingen (Prof. Dr. Colin Cramer und Dr. Jana Groß Ophoff) und Lüneburg (PD Dr. Marcu ...
Erstellt am 21. Mai 2021
38. Werte und Selbstfindung: Identifizieren sich Führungskräfte mit ihrem Job?
(Personalführung/Personalwesen)
... die knapp zwei Drittel sehr oder eher befürchten. Mag. (FH) Michaela Kreitmayer, Leiterin Hernstein Institut für Management und Leadership sagt dazu: »Die befragten Führungskräfte denken über ihr ...
Erstellt am 14. Oktober 2020
39. Fördert die Auseinandersetzung mit den Künsten Führungskompetenzen?
(Personalführung/Personalwesen)
... will das seit Ende 2018 laufende Forschungsprojekt »Durch Kulturelle Bildung zu Good Leadership?« untersuchen. Das zweijährige Projekt wird durch den Forschungsfonds Kulturelle Bildung des Rates für ...
Erstellt am 02. Oktober 2019
40. Gemein­schaftssinn und Teamwork in Zeiten der Indivi­dua­li­sierung
(Personalführung/Personalwesen)
...  für das Leadership der Zukunft. »Wie heißt es so schön: gemeinsam sind wir stark. Wenn wir gemeinsam entsprechend unserer Stärken arbeiten, passt die Performance jeder und jedes Einzelnen. Folglic ...
Erstellt am 20. August 2019
41. Künstliche Intelligenz - oft noch ein Fremdwort
(Standpunkte)
... Dies ist das Ergebnis des aktuellen Leadership-Trendbarometers des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ).  Die Haltung zum Thema »Künstliche Intelligenz (KI)« ist bei den meisten ...
Erstellt am 14. August 2019
42. Wer will heute noch Trainer sein?
(Standpunkte)
...  fast alle Institute sich als Top-Managementberatungen und als Experten für Leadership, Digitale Transformation, Agilität (und was sonst noch Mode ist) zu profilieren und gehen im Einheitsbrei unter ...
Erstellt am 17. Juni 2019
43. Wissensmanagement im digitalen Zeitalter
(Standpunkte)
... die erforderliche Balance zu finden, ist nicht nur eine komplexe Management-, sondern auch Leadership-Aufgabe, denn dies setzt voraus, bei allen Beteiligten ein Bewusstsein zu schaffen, warum ein modernes, ...
Erstellt am 12. Mai 2019
44. Öffnung von niedersächsischen Hochschulen: 2,4 Millionen Euro für die Digitalisierung
(Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte)
Die Digitalisierung ermöglicht es Niedersachsens Hochschulen, ihre Angebote flexibel zu gestalten und damit für neue Gruppen Studieninteressierter attraktiv zu sein. Mit rund 2,4 Millionen Euro fördert ...
Erstellt am 17. April 2019
45. Millennials: Wie denken und arbeiten junge Führungskräfte?
(Personalführung/Personalwesen)
...  Leiterin Hernstein Institut für Management und Leadership. Schlussfolgernd fügt sie hinzu: »Für Führungskräfte als auch die Personalentwicklung heißt es einerseits, Generationen übergreifendes Führe ...
Erstellt am 17. Dezember 2018
46. Nur jedes zweite Unternehmen in Deutschland beschäftigt sich aktiv mit Künstlicher Intelligenz (KI)
(Beruf und Arbeit, Europa)
... beschäftigt sich bislang nur knapp die Hälfte aller deutschen Unternehmen aktiv mit dem Thema »Künstliche Intelligenz« (KI). Das ist das Ergebnis der Studie »Mind the (AI) Gap: Leadership Makes the ...
Erstellt am 30. November 2018
47. Frauen an der Spitze bringen Teams zu besseren Leistungen
(Frauenkarrieren)
... wie Selbstbewusstsein und Durchsetzungsvermögen durchaus vorteilhaft sein, heißt es in der Studie.     LINKS   Maria De Paola, Francesca Gioia, Vincenzo Scoppa: »Teamwork, Leadership and ...
Erstellt am 05. November 2018
48. Studie zu den Schlüsselfaktoren großer Transformationen
(Personalführung/Personalwesen)
Erfolg von Transformationsprogrammen lässt sich gezielt steuern  *  Frühe Einbindung der Mitarbeiter ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren   Rund um den Globus investieren Unternehmen jedes Jahr ...
Erstellt am 28. September 2018
49. Wie muss Führung in der digitalen Transformation aussehen?
(Personalführung/Personalwesen)
Führung in der digitalen Transformation – aktuelle Befragung des Fraunhofer IAO und DGFP zeigt Wandel im Verständnis von Führung  Wie muss Führung in der digitalen Transformation aussehen? Zu dieser ...
Erstellt am 30. August 2018
50. Deutsche Unternehmen müssen Führungs- und Leistungskultur neu definieren
(Personalführung/Personalwesen)
Digitale Transformation erfordert agile Unternehmen  *  Wirksam geführte Unternehmen deutlich agiler als unwirksam geführte Unternehmen *  Die Führungskultur muss auf den Prüfstand gestellt werden *  ...
Erstellt am 24. August 2018
51. Wie wirkt Kulturelle Bildung?
(Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte)
... zu Ethik und Leadership fokussiert auf Fragen der Persönlichkeitsentwicklung von angehenden Führungskräften in der Wirtschaft durch Kulturelle Bildung, insbesondere im Hinblick auf Kreativität sowie ...
Erstellt am 25. Juli 2018
52. Brauchen wir noch Chefs?
(Personalführung/Personalwesen)
...  und sie sind gleichzeitig gesünder. Die Wissenschaftlerinnen aus St. Gallen untersuchten zwei der aktuellen Modelle der New Leadership – die »Inspirierende Führung«, das heißt individuelle sinngebend ...
Erstellt am 26. Juni 2018
53. Mitarbeiter-Engagement weltweit auf Allzeithoch
(Personalführung/Personalwesen)
... der Spitze. Die Rangliste der Motivationsfaktoren Rewards & Recognition (Vergütung & Anerkennung – Vorjahr Platz 1) Senior Leadership (Vertrauen in die Unternehmensführung – Vorjahr Platz 3) ...
Erstellt am 03. April 2018
54. Forschungsfonds Kulturelle Bildung startet in zweite Förderperiode
(Verschiedenes)
... Kulturelle Bildung als Bildungsprozess im schulischen Kontext erforschen. Die Linie »Ethik und Leadership« der Karl Schlecht Stiftung fördert Forschungsprojekte zu den Auswirkungen Kultureller Bildung ...
Erstellt am 19. Dezember 2017
55. Die »7 Todsünden« von Leadern - auch im digitalen Zeitalter
(Standpunkte)
    Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. Welche Eigenschaften und Verhaltensweisen zeichnen eine gute Führungskraft aus? Das fragten sich schon in der Antike ...
Erstellt am 02. November 2017
56. Führungskräfte sind eher Innovationsblockierer
(Personalführung/Personalwesen)
... ist ein Ergebnis des aktuellen Leadership-Trend-Barometers des IFIDZ, Frankfurt. Führungskräfte in Deutschland werden von ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten in der Regel nicht als Innovatoren ...
Erstellt am 20. September 2017
57. New Work und Arbeitswelt 4.0 in Zeiten der Digitalisierung
(Beruf und Arbeit, Europa)
...  können. Das sind Ergebnisse der Studie »Digital Leadership 2017«, für die mehr als 100 Top Manager aus deutschen Unternehmen befragt wurden. »Unsere Studie zeigt eindeutig, dass die obersten Führungskräft ...
Erstellt am 26. Juli 2017
58. Beschleunigte Arbeitswelt setzt Personalmanager unter Druck
(Personalführung/Personalwesen)
... mit dem Schwer­punkt Digitale Transformation und Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin. Personalmanagement mit Unternehmensstrategie verzahnen Der technologische Wandel im Bereich HR wirkt zudem ...
Erstellt am 07. Juli 2017
59. Führung 4.0: Kulturwandel statt Kontrolle
(Standpunkte)
... Y lebt online und wünscht Digital Leadership Alle Geschäfts- und Arbeitsprozesse müssen diesen neuen Rahmenbedingungen angepasst werden. Damit ändern sich auch die Anforderungen an Führung fundamental ...
Erstellt am 06. Juli 2017
60. Jeder zweite Top Manager investiert maximal zwei Stunden pro Woche in sein Digital-Know-how
(Beruf und Arbeit, Europa)
... 22 Prozent diesen zeitlichen Aufwand. Das sind Ergebnisse der Studie »Digital Leadership 2017«, für die im Auftrag der Personalberatung Rochus Mummert mehr als 100 Top Manager aus deutschen Unternehmen ...
Erstellt am 30. Mai 2017

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