- 1. Studie zur Motivation bei Führungskräften: Gestaltungsfreiraum macht zufrieden
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... nicht mehr so stark auseinanderliegen, schafft das Zufriedenheit«, ist Eva-Maria Ayberk von Hernstein, überzeugt. Sinnvolles Arbeiten ohne operativen Ballast Eine zentrale Quelle für Motivation und ...
- Erstellt am 05. Februar 2016
- 2. Erneuerte Berufungsbesinnung steigert Motivation und Lernerfolg im Klassenzimmer
- (Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte)
- Sich hin und wieder vor Augen zu führen, was man im Beruf bewirken will, fördert die Motivation von Schülerinnen und Schülern. Und die eigene. Wissenschaftler der Ruhr-Universität Bochum haben ...
- Erstellt am 22. Mai 2023
- 3. Warum die Motivation der Mitarbeiter immer wichtiger wird
- (Standpunkte)
- ... motiviert, um ihnen passende Aufgaben zu übertragen. Mitarbeiter brauchen eine hohe Eigenmotivation Sowohl das beherzte Angehen neuer Aufgaben und Herausforderungen, als auch das eigenständig ...
- Erstellt am 26. November 2018
- 4. Mitarbeitermotivation: Vom Talent- zum Stärken-Management
- (Standpunkte)
- ... h keine Stärke. Zu einer Stärke wird ein Talent erst durch systematisches Training und Erfahrung – weshalb sich mit der Zeit auch immer bessere Ergebnisse einstellen, was wiederum die intrinsische Motivati ...
- Erstellt am 13. September 2017
- 5. Das kleine Einmaleins der Mitarbeitermotivation
- (Standpunkte)
- ... leisten einen wichtigen Beitrag zur Mitarbeitermotivation. Das ist fast allen Führungskräften klar. Trotzdem vergessen viele dies in der Hektik des Betriebsalltags immer wieder. Deshalb hier zur Auffrischung ...
- Erstellt am 03. November 2015
- 6. Studie: Wieso Mitarbeitende das Büro meiden
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Gründe im Vergleich zu den Hauptmotivationen untergeordnet. Entwicklungspotenzial in der Führungsarbeit Es zeigt sich ein deutliches Entwicklungspotenzial bei den Führungskräften bezüglich de ...
- Erstellt am 17. April 2024
- 7. Studie über »Leistung in der neuen Arbeitswelt«
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Zufriedenheit, Gesundheit und Motivation der Mitarbeiter verknüpft sind. Leistungsmessung mit Fokus auf menschliche Qualitäten Die Dynamik des modernen Arbeitsmarktes unterliegt einem kontinuierlichen ...
- Erstellt am 13. Februar 2024
- 8. Report: Mitarbeiterbindung bei unter 30-Jährigen gesunken
- (Personalführung/Personalwesen)
- Wie wirken sich Arbeitskräftemangel und das Streben nach Life-Balance bzw. Work-Life-Balance auf die Mitarbeiterbindung aus? Deutsche und österreichische Führungskräfte sehen im Vergleich zur vorangegangenen ...
- Erstellt am 31. Januar 2024
- 9. Führungspositionen: Männer in der Überzahl und Frauen häufiger in Teilzeit
- (Frauenkarrieren)
- ... 0 Prozent vs. 10,9 Prozent) wünschen sich vom Unternehmen Unterstützung bei der Kinderbetreuung. »Für Führungspositionen sind Kompetenz und Motivation entscheidend. Aber auch Strukturen, die es erlaube ...
- Erstellt am 19. Oktober 2023
- 10. Weiterbilden mit KI
- (Standpunkte)
- ... n werden, können sie ihre eigenen Erfahrungen und Bedürfnisse einbringen, was die Relevanz und Motivation erhöht. Indem Arbeitnehmer*innen und Personalverantwortliche gemeinsam an der kontinuierlich ...
- Erstellt am 22. Juli 2023
- 11. TUM EdTech: Neues Zentrum für digitale Bildungstechnologien
- (Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte)
- ... kann es ihre Motivation steigern – weil die Technologie immer zur Stelle ist und immer geduldig bleibt.« Wissenschaftliche Ansprechpartnerinnen: Prof. Dr. Enkelejda Kasneci Technische Universität München ...
- Erstellt am 07. Juli 2023
- 12. Studie: Positive Lernkultur steigert den Unternehmenswert
- (Personalführung/Personalwesen)
- Studie zur Mitarbeiter-Weiterbildung belegt, dass vielfältige Lernerfahrungen, die Unterstützung durch Führungskräfte und die Möglichkeit, Fähigkeiten zu erweitern, wichtige Faktoren für das Mitarbeiterengagement ...
- Erstellt am 24. November 2021
- 13. Pandemie verändert Arbeitgeber-/Arbeitnehmer-Beziehung nachhaltig
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... he Motivation entwickeln. Purpose überall Wenn Purpose, also der höhere Unternehmenszweck, die treibende Kraft im Verhältnis von Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist, dann ist deren Beziehung gemeinschaftli ...
- Erstellt am 30. August 2021
- 14. Studie: Unternehmen sollten nicht auf Seminare verzichten
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- Für zwei Drittel der Arbeitnehmer*innen sind Seminare wichtig für die Motivation. Interessant: Über die Hälfte beziehen das Fortbildungsprogramm in die Wahl des Arbeitgebers mit ein. Aufgrund ...
- Erstellt am 30. Oktober 2020
- 15. Re-Start nach Corona: Wie Unternehmen krisenfester werden für VUKA
- (Standpunkte)
- ... r, in der Rückmeldung zeitnah, ehrlich und konkret erfolgt, fördert Leistung und Motivation. Auch das Leistungsmanagement muss dafür agiler werden. An die Stelle von rückwärtsgewandten Mitarbeitergespräc ...
- Erstellt am 19. Oktober 2020
- 16. Werte und Selbstfindung: Identifizieren sich Führungskräfte mit ihrem Job?
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Stelle und nicht des Unternehmens wegen. Die Motivation im Job wird vorrangig von dem Arbeitsklima (19 %) und von der Abwechslung im Beruf (18 %) beeinflusst. Das Finanzielle ist bei Weitem nicht die wichtigste ...
- Erstellt am 14. Oktober 2020
- 17. Erlebte Gerechtigkeit am Arbeitsplatz beeinflusst die Gesundheit der Beschäftigten
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... t hat. Ein erlebtes Wir-Gefühl stärkt daher die Bindungskraft und erhöht das Vertrauen. Dadurch steigt auch die intrinsische Motivation, Herausforderungen und Krisen gemeinsam zu bewältigen«, erklä ...
- Erstellt am 30. September 2020
- 18. Transparenz statt Ignoranz: Mobile Arbeiter im Home Office fördern und schützen
- (Standpunkte)
- ... empfiehlt Markus Dohm, Executive Vice President bei TÜV Rheinland Academy & Life Care. Viele Führungskräfte, die sich wenig mit Motivation beschäftigen, pflegen das Vorurteil, ihre Mitarbeiter würden ...
- Erstellt am 11. Februar 2020
- 19. Lernen bei der Arbeit: Führungskräfte haben doppelte Rolle
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Führung den positiven Zusammenhang zwischen lernförderlichen Tätigkeitsbedingungen und der beruflichen Kompetenz, Selbstwirksamkeitserwartung und Leistungsmotivation der Beschäftigten. Somit greife ...
- Erstellt am 22. Januar 2020
- 20. Gemeinschaftssinn und Teamwork in Zeiten der Individualisierung
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Sinn der eigenen als auch der Tätigkeit des Unternehmens soll klar sein. Dies fördert die intrinsische Motivation und die Identifikation. Auf der anderen Seite zeigen Inhaberinnen und Inhaber einen Grundoptimismus ...
- Erstellt am 20. August 2019
- 21. Digitale Kompetenzen in allen Berufsgruppen wichtig
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... Millionen Euro Umsatz Fortbildungen für höher Qualifizierte für wichtig, aber nur 63 Prozent für gering Qualifizierte. Laut der Umfrage wollen Unternehmen mit Fortbildungen unter anderem die Motivation ...
- Erstellt am 20. März 2019
- 22. Mindful Leadership: Achtsame Führung in einem komplexen Umfeld
- (Standpunkte)
- ... Motivation und Zufriedenheit im Team, verbesserte Work-life-balance und weniger krankheitsbedingte Fehltage, qualitativ höherwertige (Projekt-)Arbeit durch ein vernetzteres proaktives Handeln, höhere ...
- Erstellt am 14. Januar 2019
- 23. Aktive Dialog-Kultur stärkt Talententwicklung
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Eine Schlüsselrolle spielen dabei das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter. Eine aktuelle Studie des Beratungs- und Dienstleistungsunternehmens Aon zeigt: Die HR-Verantwortlichen erkennen dies ...
- Erstellt am 21. November 2018
- 24. Ab durch die gläserne Decke: Gender-neutral arbeiten
- (Frauenkarrieren)
- ... ? Für Berit Moßbrugger gibt es darauf nur eine Antwort: Man muss sich der eigenen Motivation bewusst werden. »Warum will ich eine Spitzenposition haben?«, diese Frage muss sich jeder selbst ehrlich beantworte ...
- Erstellt am 10. Juli 2018
- 25. Führungsbarometer: Sind deutsche Führungskräfte überfordert?
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... n angegeben, die Führungskräfte erkennen und nutzen die individuellen Motivationsbedürfnisse der Mitarbeiter. Und nur 43 Prozent lassen sich zu der Aussage hinreißen, dass ihre Manager stark darin seie ...
- Erstellt am 04. Juli 2018
- 26. Innovations- und Lernkultur haben nur die Hälfte der befragten Unternehmen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... n und regelmäßige Feedbacks geben steigen Motivation und Engagement deutlich an. Die richtigen Führungskräfte sind deutlich wichtigere Motivatoren als Arbeitsumgebung, Incentives oder auch Gehalt«. Die ...
- Erstellt am 07. Februar 2018
- 27. Systemische Beratung in Unternehmen
- (Standpunkte)
- ... entwickeln und diese in Leistungs- und Motivationskrisen lösungs- und entwicklungsorientiert zu begleiten. Konkret heißt dies: Künftig sollen die internen Trainer und Berater bei ihrer Arbei ...
- Erstellt am 24. Dezember 2017
- 28. Fünf Zukunftstrends im eLearning jenseits der Technologie-Buzzwords
- (Studium/Fernstudium, Neue Lernformen)
- ... sind Schlagwörter für Trends in naher und mittelfristiger Zukunft. Social Learning im Look & Feel von Facebook & Co. sowie kompakte, mobil genutzte Micro Learning-Einheiten sollen Lernanreize und Mitarbeiter-Motivation ...
- Erstellt am 18. Dezember 2017
- 29. Generation YZ: Work-Life-Balance wird immer wichtiger
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- Der »war for talents« ist in aller Munde. Der Kampf um die Top-Talente ist längst in vollem Gang. Unternehmen fürchten den Fachkräftemangel und werben umso stärker um die Führungskräfte von morgen. ...
- Erstellt am 15. November 2017
- 30. Die »7 Todsünden« von Leadern - auch im digitalen Zeitalter
- (Standpunkte)
- ... r, noch Motivation. Also besteht für ihn auch Anlass, über das, was um ihn herum geschieht und was sich dort verändert, nachzudenken. Und schon gar nicht sieht er darin einen Anlass, das eigene Den ...
- Erstellt am 02. November 2017
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Größte Promovierendenstudie veröffentlicht neue Ergebnisse im Datenportal
01.05.2024Wie geht es den Promovierenden in Deutschland? Die größte deutsche Promovierendenstudie Nacaps (National Academics Panel Study) stellt neue Befragungsergebnisse vor. Jetzt können die Daten von mittlerweile drei Befragungsrunden einzeln, gemeinsam oder miteinander vergleichend betrachtet und analysiert werden. Bislang standen auf www.nacaps-datenportal.de Studienergebnisse aus den Befragungsrunden 2017/18 und 2019/20 zur Verfügung. Nun wurden sie um die im Frühjahr 2023 erhobenen Daten für 2021/22 ergänzt. Mehr als 15.000 Teilnehmende haben im letzten Jahr an Deutschlands größter Promovierendenbefragung teilgenommen und dazu...
Die Entwicklung des Arbeitsmarktes im April 2024
30.04.2024BA: »Frühjahrsbelebung bleibt schwach« »Dem Arbeitsmarkt fehlt nach wie vor der konjunkturelle Rückenwind. Somit bleibt die Frühjahrsbelebung schwach. Obwohl die deutsche Wirtschaft seit zwei Jahren nicht in Tritt kommt, ist die Situation am Arbeitsmarkt aber weiterhin robust«, sagte der Vorstand Regionen der Bundesagentur...
Niedersachsen: Neues Förderprogramm stärkt Grundbildung für Erwachsene
30.04.2024Niedersachsen investiert 14,6 Millionen Euro in die Grundbildung Erwachsener Um die gesellschaftliche Teilhabe und berufliche Integration von Erwachsenen mit unzureichenden Grundkenntnissen in Lesen, Schreiben und Rechnen zu verbessern, hat das Land Niedersachsen ein neues Förderprogramm initiiert. Das Programm zielt...
März 2024: Anstieg der Erwerbstätigkeit schwächt sich weiter ab
30.04.2024Im März 2024 waren rund 45,7 Millionen Personen mit Wohnort in Deutschland erwerbstätig. Nach vorläufigen Berechnungen des Statistischen Bundesamtes (Destatis) stieg die Zahl der Erwerbstätigen saisonbereinigt gegenüber dem Vormonat leicht um 8.000 Personen (0,0 %). Im Januar und Februar 2024 war die Erwerbstätigenzahl gegenüber...
BA-X (4/2024): Rückgang setzt sich fort
29.04.2024BA-Stellenindex für Deutschland im April 2024 Der Stellenindex der Bundesagentur für Arbeit (BA-X), ein saisonbereinigter Indikator für die Arbeitskräftenachfrage in Deutschland, ist im April 2024 im Vergleich zum Vormonat um 2 Punkte auf 111 Punkte gesunken. Der Rückgang setzt sich damit auch im April fort. Im Vergleich zum Vorjahr...
IAB-Arbeitsmarktbarometer 4/24: Weiter auf dem Weg nach oben
29.04.2024Das IAB-Arbeitsmarktbarometer zeigt seit November 2023 tendenzielle Verbesserungen. Mit einem Anstieg um 0,2 Punkte im April liegt der Frühindikator des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) bei 100,7 Punkten. Auch das European Labour Market Barometer festigt sich und verzeichnet im April den dritten Anstieg in...