- 361. Ständig erreichbar: 70 Prozent sind es auch im Urlaub
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Freiheiten stellten Führungskräfte und ihre Mitarbeiter gerade während der Urlaubszeit vor Herausforderungen. »Die Unternehmen, ihre Mitarbeiter und jeweiligen Aufgaben sind sehr unterschiedlich. Mit ...
- Erstellt am 20. Juli 2017
- 362. Anteil von Frauen in Führungspositionen nimmt nur noch langsam zu
- (Frauenkarrieren)
- »Führungskräfte-Monitor 2017« gibt umfassenden Einblick in das Leben von Führungskräften – Große Unterschiede beim Frauenanteil zwischen Ost- und Westdeutschland – Gender Pay Gap bei Führungspositionen ...
- Erstellt am 18. Juli 2017
- 363. Scheuen deutsche Unternehmen hohe Investitionen in Digitalisierungsprojekte?
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... gehen trotzdem davon aus, dass sich die Digitalisierung langfristig auszahlen wird Trotz des großen Digitalisierungshypes agieren deutsche Führungskräfte bei Investitionen in digitale Projekte eher ...
- Erstellt am 13. Juli 2017
- 364. Change-Projekte belasten Mitarbeiter enorm
- (Personalführung/Personalwesen)
- Unternehmen müssen verstärkt reagieren – sonst droht ein Kollaps Mit dem jüngsten Change-TED hat Mutaree die Frage gestellt »Macht Change krank«. Die Hälfte aller 271 Befragten gab an, dass sie ...
- Erstellt am 11. Juli 2017
- 365. Ein neuer Job: Der erste Wechsel bringt rund 8 Prozent mehr Gehalt
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... als 150.000 Fach- und Führungskräfte erstellt, die 2014, 2015 und 2016 an einer Online-Befragung teilgenommen haben. Die angegebenen Durchschnittsgehälter sind Bruttojahresgehälter mit allen variable ...
- Erstellt am 11. Juli 2017
- 366. Weltweiter Mangel an qualifizierten Beschäftigten
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... nur 13% diesen Mangel als Problem für ihren unternehmerischen Erfolg. Dies ist ein wichtiges Ergebnis des quartalsmäßig erhobenen Grant Thornton International Business Reports, der dazu die Führungskräfte ...
- Erstellt am 11. Juli 2017
- 367. Digitalisierung als Chance für die betriebliche Weiterbildung
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... werden. Bei der dynamischen Entwicklung der Unternehmen sind Führungskompetenzen weiterhin gefragt, so dass Angebote für Führungskräfte – z.B. Beratungs- und Coaching-Fähigkeiten sowie Teamentwicklung ...
- Erstellt am 10. Juli 2017
- 368. Beschleunigte Arbeitswelt setzt Personalmanager unter Druck
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... so die Autoren der Studie. Allerdings mangelt es häufig an den Kompetenzen für die Performance-Steigerung. »Es sind die Führungskräfte, die ihre Teams auf den Weg zu agilen und flexiblen Arbeitsweisen ...
- Erstellt am 07. Juli 2017
- 369. Führung 4.0: Kulturwandel statt Kontrolle
- (Standpunkte)
- ... Klar ist: Die ökonomischen Rahmenbedingungen verlangen Führungskräften und Mitarbeitern neue Kompetenzen ab. Und dabei geht es vorrangig nicht nur um IT-, Technik- oder Medienkompetenz. Denn nicht nu ...
- Erstellt am 06. Juli 2017
- 370. Die Kultur entscheidet
- (Standpunkte)
- ... wiederum die nötigen Maßnahmen abgeleitet werden und mit der die Führungskräfte darauf drängen, dass den beschlossenen Maßnahmen auch das erforderliche Alltagshandeln folgt. Die Unternehme ...
- Erstellt am 12. Juni 2017
- 371. Österreichische Weiterbildungsstudie: 90 Prozent sehen Bildungsbedarf bei digitalen Kompetenzen
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... Mal statt. Veranstalter ist die »Plattform für berufsbezogene Erwachsenenbildung« (PbEB). Sie präsentierte dabei die Studie »Weiterbildung 2017«, für die von MAKAM Research Führungskräfte und Personalverantwortliche ...
- Erstellt am 08. Juni 2017
- 372. Home-Office dosisweise
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... sich nicht ablenken zu lassen. Schließlich gibt es viel zu tun. Die Arbeit wartet: Im Büro gleichermaßen wie am Schreibtisch zu Hause. Hintergrund Seit 2011 unterstützt kursfinder.de Fach- und Führungskräft ...
- Erstellt am 08. Juni 2017
- 373. Jeder zweite Top Manager investiert maximal zwei Stunden pro Woche in sein Digital-Know-how
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- 51 Prozent der deutschen Top-Führungskräfte nehmen sich - während und außerhalb ihrer Arbeitszeit zusammengerechnet - höchstens zwei Stunden wöchentlich Zeit, um ihr eigenes Wissen und die Fähigkeiten ...
- Erstellt am 30. Mai 2017
- 374. Projektleiter mit System entwickeln
- (Standpunkte)
- ... kalkulieren und Risiko managen. Rolle 3: Führungskraft Projektleiter sind Führungskräfte. Die Praxis zeigt jedoch: Gerade den »weichen« Themen wird in den Weiterbildungen wenig Beachtung geschenkt. ...
- Erstellt am 29. Mai 2017
- 375. Krisenmanagement: Eine Krise ist keine Katastrophe
- (Standpunkte)
- ... dann: Augen auf und die Weichen neu stellen. Damit aus der Krise keine Katastrophe wird. In der Chefetage des Unternehmens geht es zu wie in einem Bienenschwarm. Die Führungskräfte eilen von einem ...
- Erstellt am 29. Mai 2017
- 376. Studie: Mitarbeiter wollen Anerkennung - und Chefs, die ihnen vertrauen
- (Personalführung/Personalwesen)
- Vorgesetzte prägen die Beziehung zwischen Angestellten und Unternehmen - Mitarbeiter wünschen sich Wertschätzung und ehrliches Feedback Mit Management-Methoden von gestern haben Führungskräfte ...
- Erstellt am 18. Mai 2017
- 377. Fast jeder zweite Beschäftigte arbeitet seit mindestens zehn Jahren beim selben Arbeitgeber
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- 45 Prozent der Beschäftigten ab 25 Jahren waren 2015 seit mindestens zehn Jahren bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber tätig. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) anlässlich des Internationalen Tages ...
- Erstellt am 28. April 2017
- 378. Wer trägt die Verantwortung für Mitarbeiterzufriedenheit?
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... sich deutsche Führungskräfte und ihre Angestellten aber bei der Frage, wer für das Glück der Mitarbeiter verantwortlich ist: Darum müssen sich die anderen kümmern, so der Tenor. Das zeigt die aktuelle ...
- Erstellt am 25. April 2017
- 379. Digitalisierung: Deutsche Unternehmen vernachlässigen noch immer den Blick über den Tellerrand
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... in den USA oder Asien passiert, haben noch weniger Firmen auf dem Radar – ein Alarmsignal. Auch in puncto Digitalisierung setzen Führungskräfte zu selten auf externe Impulse: Sie verlassen sich überwiegend ...
- Erstellt am 25. April 2017
- 380. Gesundheit von Beschäftigten fördern, statt Krankheit bestrafen
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Zwar entfallen auf jeden Beschäftigten statistisch gesehen gut 15 Fehltage im Jahr. Allerdings war die Hälfte der Erwerbspersonen (49,7 Prozent) in 2016 überhaupt nicht krankgeschrieben. Führungskräft ...
- Erstellt am 18. April 2017
- 381. Arbeit 4.0 stellt Mitarbeiter und Personalabteilungen in Unternehmen vor neue Herausforderungen
- (Personalführung/Personalwesen)
- »HR Trends Survey 2017« von Roland Berger untersucht Reifegrad von Personalabteilungen in Unternehmen - Je größer das Unternehmen, desto größer die Diskrepanz zwischen Idealzustand und Realität - Digitalisierung ...
- Erstellt am 10. April 2017
- 382. Die Menschen zum digitalen Wandel befähigen
- (Standpunkte)
- ... n digitale Abstinenz von der Arbeit zu üben. Für manch einen Chef kann das schon ein großes Zugeständnis gegenüber dem Mitarbeiter sein. Aber auch Führungskräfte benötigen Unterstützung in Bez ...
- Erstellt am 07. April 2017
- 383. Weiterbildung als Motor für Arbeitgeberimage
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... Zu den Zielen zählen, den Fach- und Führungskräftebestand zu sichern, Mitarbeiter zu binden oder neue Talente zu finden. Ob dies gelingt, hängt oft vom Ruf des Unternehmens als Arbeitgeber ab: Wie ...
- Erstellt am 30. März 2017
- 384. Mit agilen Coaches agiler werden
- (Standpunkte)
- ... die Mitarbeiter und Führungskräfte, Teams und Bereiche in den Unternehmen sich selbst und ihr Handeln regelmäßig hinterfragen und reflektieren – mit dem Ziel, kontinuierlich zu lernen und besser zu ...
- Erstellt am 23. März 2017
- 385. Movement & Agilität: Wie Organisationen beweglich werden
- (Standpunkte)
- ... bestehen. Und: Die Entscheidungsgewalt und somit Gestaltungsmacht verbleibt bei den Führungskräften, obwohl die Unternehmensleitung propagiert: Die Verantwortung muss sich stärker auf die operative ...
- Erstellt am 20. März 2017
- 386. Ungerechtigkeit ist der größte Unzufriedenheitsfaktor am Arbeitsplatz
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... behandelt zu werden. Darin sind sich die befragten Führungskräfte einig. So spielt es für 76 Prozent der Manager eine «sehr wesentliche« und für 24 Prozent eine »wesentliche« Rolle, wenn ein Mitarbeiter ...
- Erstellt am 06. März 2017
- 387. Umfrage: Top-Talente fühlen sich durch Folgen des demografischen Wandels bedroht
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- Sechs von zehn Nachwuchsführungskräfte ängstigt steigende Macht der Babyboomer Junge Führungskräfte sehen sich als Gewinner der Globalisierung, empfinden die Auswirkungen des demografischen ...
- Erstellt am 23. Februar 2017
- 388. Digitalisierung erhöht Weiterbildungsbedarf
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... 81 Prozent der Befragten sind ausgebildete Fachkräfte und Sachbearbeiter mit Ausbildung stark bis äußert stark betroffen, ebenso Führungskräfte im mittleren Management (76 Prozent) und Spezialisten ...
- Erstellt am 22. Februar 2017
- 389. Unternehmen wollen digitale Bildungslücke schließen
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... hinaus soll mehr Rücksicht auf individuelle Trainingsbedarfe genommen werden. In jedem dritten Unternehmen sollen zudem Führungskräfte stärker in Veränderungsmanagement geschult werden. »Durch die ...
- Erstellt am 16. Februar 2017
- 390. Wie arbeiten wir in der digitalen Arbeitswelt?
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... vor größeren Herausforderungen als der Beschaffung vegetarischen Kantinenessens und rückengerechter Stühle. Die Internationalisierung der Teams, digitale Transformation und Mobilität stellen Führungskräfte ...
- Erstellt am 31. Januar 2017
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