- 301. Mit dem 360°-Feedback Change-Prozesse stimulieren und steuern
- (Standpunkte)
- ... Dieser Überzeugung sind viele Unternehmen. Ein bewährtes Instrument, um solche Entwicklungsprozesse zu stimulieren und zu steuern, ist das 360°-Feedback, bei dem zum Beispiel die Führungskräfte ein ...
- Erstellt am 27. Februar 2018
- 302. Führungsstile: Wie Chefs sich selbst wahrnehmen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... sich die meisten Führungskräfte in der Rolle eines Taktgebers für die Zusammenarbeit: 58 Prozent der befragten Vorgesetzten in Deutschland geben an, dass sie ihren Mitarbeitern eine klare Richtung vorgeben, ...
- Erstellt am 22. Februar 2018
- 303. Frauen in der Chefetage: Welche Branche ist am lukrativsten?
- (Frauenkarrieren)
- ... Gehalt.de analysierte 921 Vergütungsangaben weiblicher Führungskräften in Deutschland aus den vergangenen 12 Monate und wertete diese zusätzlich nach Unternehmensgröße und Branchen aus. Sämtlich ...
- Erstellt am 21. Februar 2018
- 304. Der PDCA-Zyklus: Probleme mit System lösen
- (Standpunkte)
- ... n und Führungskräften auf der operativen Ebene fehlen neben der erforderlichen Kompetenz Werkzeuge, um parallel zum Tagesgeschäft die angestrebten Veränderungen und Verbesserungen zu realisieren. Do ...
- Erstellt am 19. Februar 2018
- 305. Schwerpunkt »Agile Organisation« auf dem Prüfstand
- (Personalführung/Personalwesen)
- Gerangel um Verantwortung blockiert Agilität im Unternehmen Im Bewusstsein vieler Unternehmen hat die agile Organisation schon eine hohe Bedeutung. Dies sagen 51 Prozent der Befragten des HR-Reports ...
- Erstellt am 13. Februar 2018
- 306. Innovations- und Lernkultur haben nur die Hälfte der befragten Unternehmen
- (Personalführung/Personalwesen)
- Eine knappe Mehrheit der Unternehmen (51 Prozent) hat angegeben, dass ihr mittleres Management Fehler als Lernerfahrungen nutzt, ohne dass es zu Schuldzuweisungen kommt. Bei Firmen, in denen Führungskräfte ...
- Erstellt am 07. Februar 2018
- 307. Mitarbeiterbindung ist wichtiges Thema für Personaler
- (Personalführung/Personalwesen)
- Trotz oder gerade wegen des Hypes um digitale und agile Organisationen: Mitarbeiter zu halten ist das Top-HR-Thema für 2018 Auf Platz 2 der HR-Agenda in Unternehmen liegt die Flexibilisierung der ...
- Erstellt am 17. Januar 2018
- 308. Mehrsprachigkeit: Höhere Anforderungen an Bewerber in allen Berufsfeldern
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... ein Muss. Fast zwei Drittel der Berufe wünschen sich Bewerber, die mindestens der englischen Sprache mächtig sind. Bei Führungskräften werden allerdings nur bei jeder zweiten Stellenausschreibung englische ...
- Erstellt am 11. Januar 2018
- 309. Bei Lügen im Lebenslauf kennen Personaler keine Gnade
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... im Vereinigten Königreich mit 59 %. Am lockersten sehen es französische Führungskräfte: Dort drückt über die Hälfte der Befragten (46 %) ein Auge zu, wenn der Bewerber im Lebenslauf unehrlich war. ...
- Erstellt am 09. Januar 2018
- 310. Systemische Beratung in Unternehmen
- (Standpunkte)
- Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Michael Reichl und Frank Linde. In der modernen, vernetzten Arbeitswelt müssen die Führungskräfte und Mitarbeiter von Unternehmen beim Lösen ihrer ...
- Erstellt am 24. Dezember 2017
- 311. Cyber-Angriffe: Deutsche Unternehmen unter Dauerbeschuss
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... gibt es bis heute keine dezidierte Cyber-Security-Strategie und in jedem vierten Betrieb hat sich die Führung nur am Rande oder gar nicht mit dem Thema befasst. Zudem hat nur gut ein Drittel der Führungskräfte ...
- Erstellt am 21. Dezember 2017
- 312. Forschungsfonds Kulturelle Bildung startet in zweite Förderperiode
- (Verschiedenes)
- ... auf die Persönlichkeitsentwicklung angehender Führungskräfte in der Wirtschaft. Förderlinie »Teilhabe und Persönlichkeitsentwicklung« der Stiftung Mercator Im Kern der Förderlinie »Teilhabe un ...
- Erstellt am 19. Dezember 2017
- 313. Fit für die Zukunft? Innovation, Lernen 4.0 und Diversität in Unternehmen
- (Personalführung/Personalwesen)
- Eine neue Studie beschäftigt sich mit der Frage, wie sich Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten. 62% der befragten Führungskräfte sehen am Markt das vermehrte Bedürfnis nach ...
- Erstellt am 18. Dezember 2017
- 314. Studie analysiert Geschlechterverhältnis in Deutschlands 100 größten börsennotierten Unternehmen
- (Frauenkarrieren)
- ... die Anzahl der weiblichen Führungskräfte als auch was deren Vergütung angeht«, sagt Rocío Lorenzo, Partnerin bei BCG und Studienautorin des Diversity Champions: BCG Gender Diversity Index 2017. Die ...
- Erstellt am 18. Dezember 2017
- 315. Fünf Zukunftstrends im eLearning jenseits der Technologie-Buzzwords
- (Studium/Fernstudium, Neue Lernformen)
- ... digitale Fähigkeiten künftig zu einer Kernkompetenz für Mitarbeiter und Führungskräfte werden. Einer aktuellen Studie des Branchenverbands BITKOM zufolge seien jedoch rund 72% aller abhängig Beschäftigte ...
- Erstellt am 18. Dezember 2017
- 316. Wettbewerbsfaktor Weiterbildung: Kleine und mittlere Unternehmen im digitalen Wandel
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... auch die entsprechende Weiterbildung der Mitarbeiter und Führungskräfte. Je besser die Qualifikation der Beschäftigten in einem Unternehmen ist, umso schneller gelingt es, auf Marktveränderungen zu ...
- Erstellt am 13. Dezember 2017
- 317. Betriebliche Ausbildung attraktiver machen - durch Aufwertung und zeitgemäße Lernformate
- (Standpunkte)
- ... er sind der Übergang von der Schule in den Beruf, die Qualifizierung, die Weiterbildung von Nachwuchs-, Fach- und Führungskräften sowie die Rehabilitation. In unserer Reihe »Standpunk ...
- Erstellt am 06. Dezember 2017
- 318. Digitalisierung interaktiver Arbeit
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... als auch der Patientinnen und Patienten zu orientieren. Ausgangspunkt sind betriebliche Herausforderungen oder Problemlagen, die mit dem Wissen der Beschäftigten und im Zusammenspiel mit Führungskräften ...
- Erstellt am 04. Dezember 2017
- 319. Bereitschaft zu Auslandsentsendungen sinkt weltweit
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Mobility in a Climate of Change wurden in Zusammenarbeit mit dem Canadian Employment Relocation Council (CERC) rund 14.500 Fach- und Führungskräfte in 20 Ländern befragt, darunter: Argentinien, Australien, ...
- Erstellt am 01. Dezember 2017
- 320. Bewerbungsanschreiben verlieren für Personaler an Bedeutung
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... anstehende Aufgaben zu meistern. Lassen Sie Ihre Leistungen von früheren Vorgesetzten oder auch ehemaligen Kollegen (die optimalerweise inzwischen selbst Führungskräfte sind) bestätigen, anstatt ...
- Erstellt am 27. November 2017
- 321. Wie Beschäftigte die Arbeitswelt von morgen sehen
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... nur bei jüngeren Menschen, sondern auch bei Führungskräften aus allen Altersgruppen anzutreffen sind«. Rudolf Kast, Vorstandsvorsitzender von DDN, sieht die Unternehmen und ihre Personalverantwortliche ...
- Erstellt am 21. November 2017
- 322. Kompetenzmanagement: Kompass zur Navigation durch die digitale Transformation
- (Standpunkte)
- ... et des Gesundheitsmanagements, der Arbeitssicherheit und der Qualifizierung von Fach-und Führungskräften. Als führender, technisch orientierter Lerndienstleister und Dienstleister für Betriebliches Gesundheitsmanagem ...
- Erstellt am 20. November 2017
- 323. Prävention durch Mitarbeiterberatung
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Fallbeispiele aus der Praxis zeigen, wie Beschäftigte und Führungskräfte das Angebot erleben. Checklisten für die Einführung begleiten Personal- und BGM-Verantwortliche auf dem Weg zur erfolgreichen ...
- Erstellt am 17. November 2017
- 324. Generation YZ: Work-Life-Balance wird immer wichtiger
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- Der »war for talents« ist in aller Munde. Der Kampf um die Top-Talente ist längst in vollem Gang. Unternehmen fürchten den Fachkräftemangel und werben umso stärker um die Führungskräfte von morgen. ...
- Erstellt am 15. November 2017
- 325. Frauenkarrieren: Oberste Chefetage bleibt Männerdomäne
- (Frauenkarrieren)
- Frauen sind nach wie vor bei den Führungskräften deutscher Betriebe unterrepräsentiert. Im Jahr 2016 waren 26 Prozent der Führungskräfte der obersten Leitungsebene in der Privatwirtschaft Frauen. ...
- Erstellt am 15. November 2017
- 326. Herrscht Langeweile unter Deutschlands Angestellten?
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Ein Aufgabenprofil, das nicht fordert und keine Anreize setzt, zählen die Führungskräfte zu den Hauptursachen für Langeweile (30 %). Genau so viele sehen in schlecht organisierten oder zu häufig ...
- Erstellt am 14. November 2017
- 327. Unternehmen vertrauen zu sehr auf das kreative Chaos
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Staufen-Studie »Erfolg im Wandel«, für die mehr als 650 Führungskräfte deutscher Unternehmen befragt wurden. Der Glaube an das kreative Chaos hat Folgen: Unnötig lange Entwicklungszeiten und hohe Kosten. ...
- Erstellt am 10. November 2017
- 328. Konflikte am Arbeitsplatz kommen Unternehmen teuer zu stehen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... r sicherstellen. Führungskräfte sollten eine flexible Aufgabenverteilung ermöglichen und gemeinsam mit den Mitarbeitern ein realistisches Bild des Alterns entwickeln. »Dann kann dem Konfliktpotenti ...
- Erstellt am 07. November 2017
- 329. HR Future Trends 2017: Der Mensch ist nicht im unternehmerischen Fokus
- (Personalführung/Personalwesen)
- Change-Prozesse am laufenden Band, veränderungsunwillige Belegschaften und überforderte Führungskräfte: Das sind nur einige Ergebnisse aus der Umfrage »HR Future Trends«, den die AGENTUR ohne NAMEN ...
- Erstellt am 04. November 2017
- 330. Die »7 Todsünden« von Leadern - auch im digitalen Zeitalter
- (Standpunkte)
- ... politische und religiöse Würdenträger. So auch Papst Gregor I. Er listete Ende des 6. Jahrhunderts im »Lasterkatalog« 7 Wurzelsünden auf, die bei Führungskräften zu einem Fehlverhalten führen. Dieser ...
- Erstellt am 02. November 2017
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