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1. Herausforderungen und Chancen der Weiterbildung
(Weiterbildung / Bildungspolitik)
Qualifizierung braucht Struktur, Vorbilder, kommunizierte Ziele und die Bereitschaft aller, sich weiterzuentwickeln Weiterbildung gilt als Schlüssel, um den demografischen Wandel und die wirtschaftliche ...
Erstellt am 31. Mai 2024
2. Studie über »Leistung in der neuen Arbeitswelt«
(Personalführung/Personalwesen)
... zu einem wesentlichen Bestandteil jeder zukunftsorientierten Unternehmensstrategie werden muss. Diskrepanz zwischen Relevanz und Umsetzung Trotz der offensichtlichen Vorteile einer starken Ausrichtung ...
Erstellt am 13. Februar 2024
3. Konzentration auf schnelle Vorteile bei Gen-AI-Einführung
(Personalführung/Personalwesen)
Unternehmen vernachlässigen strategische Ziele Im Rahmen des World Economic Forum hat Deloitte in Davos eine neue KI-Studie vorgestellt. Diese beleuchtet die Erwartungen und Entwicklungen rund um ...
Erstellt am 18. Januar 2024
4. KI ist nur ein Randthema
(Verschiedenes)
... erfreulicherweise immer mehr zum festen Bestandteil der Berichterstattung und das untermauert die Glaubwürdigkeit der Unternehmensführung, dieses Thema fest in der Unternehmensstrategie zu verankern. ...
Erstellt am 23. November 2023
5. Stellenanzeigen sind das wichtigste Mittel zur Personalsuche
(Personalführung/Personalwesen)
Die externe Stellenausschreibung ist das Mittel der Wahl für Unternehmen, neue Mitarbeiter*innen zu finden. 84 Prozent nutzen die klassische Stellenanzeige. Das geht hervor aus der jüngsten Personalleiterbefragung ...
Erstellt am 15. April 2022
6. Wie Unternehmen den Wandel der Arbeitswelt gestalten wollen
(Personalführung/Personalwesen)
Die Unternehmen in Deutschland, aber auch in vielen anderen Ländern der Welt, reagieren auf die Herausforderungen der Corona-Pandemie mit weitreichenden Restrukturierungen und einem grundsätzlich neu ...
Erstellt am 14. Januar 2021
7. Die Corona-Epidemie: Ein »Schwarzer Schwan«?
(Standpunkte)
... erfolgreichen Handlungs- bzw. Unternehmensstrategien hinfällig machte.   Starke Parallelen zur Finanzkrise 2008 Doch lässt sich die Corona-Epidemie zum Beispiel mit dem Tsunami im indischen Ozean ...
Erstellt am 16. März 2020
8. Unternehmen nehmen Digitalisierung zunehmend positiv wahr
(Beruf und Arbeit, Europa)
... stellen die Unternehmen die Digitalisierung inzwischen klar als chancenreichen Innovationstreiber heraus– und überlegen, wie sie diese in ihre Unternehmensstrategie integrieren können«, berichtet Prof. ...
Erstellt am 29. Januar 2020
9. Unternehmen nehmen Digitalisierung zunehmend positiv wahr
(Beruf und Arbeit, Europa)
... klar als chancenreichen Innovationstreiber heraus und überlegen, wie sie diese in ihre Unternehmensstrategie integrieren können«, berichtet Prof. Dr. Friederike Welter (IfM Bonn/Universität Siegen). ...
Erstellt am 16. Januar 2020
10. Frauen in Führungspositionen haben einen positiven Effekt auf den Unternehmenserfolg
(Frauenkarrieren)
...  und Unternehmensstrategien gestärkt werden, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Privatleben für beide Geschlechter fördern, z.B. flexible Arbeitszeiten und Elternzeit. Ein weiterer Fakto ...
Erstellt am 24. Mai 2019
11. Mitarbeiter wünschen sich individuelles Coaching - bekommen es aber nicht
(Weiterbildung / Bildungspolitik)
Mit einem ganzheitlichen Lernangebot können Unternehmen bisher ungenutztes Potenzial heben  Mitarbeiter sind beim Thema Weiterbildung zwar per se motiviert, wünschen sich jedoch andere Formate als ...
Erstellt am 14. Februar 2019
12. Die OKR-Methode: Eine neue Management-Wunderwaffe?
(Standpunkte)
... Managementsysteme, -methoden und -tools mitbringen, die sie zuhause als Heilsbringer präsentieren.    Ein Tool zum Umsetzen der Unternehmensstrategie Zunächst gilt: OKR ist eine Methode zum Umsetzen ...
Erstellt am 19. November 2018
13. Studie zu den Schlüsselfaktoren großer Transformationen
(Personalführung/Personalwesen)
Erfolg von Transformationsprogrammen lässt sich gezielt steuern  *  Frühe Einbindung der Mitarbeiter ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren   Rund um den Globus investieren Unternehmen jedes Jahr ...
Erstellt am 28. September 2018
14. Strategien konsequent und nachhaltig umsetzen
(Standpunkte)
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Daniela Kudernatsch, Straßlach bei München. Damit Strategien die gewünschte Wirkung entfalten, müssen sie konsequent und nachhaltig umgesetzt werden. ...
Erstellt am 07. August 2018
15. Digitalisierung: Im Gegensatz zu Unternehmen fühlen sich viele Arbeitnehmer gut gerüstet
(Beruf und Arbeit, Europa)
... Zeit Bestandteil der eigenen Unternehmensstrategie sein. Frei nach dem Motto: Disruptiere Dich selbst, bevor Du disruptiert wirst«, erklärt Peter F. Schmid von »Wer liefert was«. Regionale Unterschiede: ...
Erstellt am 01. Februar 2018
16. Weiterbildungs-Netflix oder New Modern Times?
(Weiterbildung / Bildungspolitik)
Ein Blick in die Zukunft der technologieorientierten Weiterbildung 2026  Viele Menschen träumen davon, in die Zukunft blicken zu können. In allen Bereichen der Wirtschaft – insbesondere aber bei der ...
Erstellt am 19. Januar 2018
17. Fit für die Zukunft? Innovation, Lernen 4.0 und Diversität in Unternehmen
(Personalführung/Personalwesen)
... Teil der Unternehmensstrategie. Jedes zweite Unternehmen hat Trainingsangebote zu diesem Thema. Jedes dritte Unternehmen kombiniert mehrere Maßnahmen. Wunschdenken und Realität driften leider auseinander: ...
Erstellt am 18. Dezember 2017
18. Kompetenzmanagement: Kompass zur Navigation durch die digitale Transformation
(Standpunkte)
... und bildet faktisch die Unternehmensstrategie ab. Es unterstützt die beständige Entwicklung der Organisation - sowohl bei der Personalentwicklung aktueller Mitarbeiter als auch bei der Gewinnung und ...
Erstellt am 20. November 2017
19. Studie zum Jobwechsel: Viele Führungskräfte frustriert mit der neuen Stelle
(Personalführung/Personalwesen)
... Prozent von ihnen sollten neue fachliche Akzente setzen. Für etwa jede dritte Führungskraft zählten zudem die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und die Mitentwicklung der Unternehmensstrategie zu den ...
Erstellt am 20. Oktober 2017
20. Digitaler Wandel erfordert dynamische Personal- und Kompetenzentwicklung
(Personalführung/Personalwesen)
... zur Chefsache werden und fester Bestandteil der Unternehmensstrategie sein. Regelmäßige Überprüfung des Qualifizierungsangebots: Das betriebliche Qualifizierungsangebot sollte regelmäßig anhan ...
Erstellt am 04. Oktober 2017
21. Jeder vierte Mitarbeiter kennt Unternehmensziele nicht
(Personalführung/Personalwesen)
... Umfrage gaben 85 Prozent der Mitarbeiter an, dass sie am liebsten möglichst selbstbestimmt arbeiten möchten. Je transparenter die Unternehmensstrategie, desto zufriedener die Mitarbeiter Die Studienergebnisse ...
Erstellt am 14. September 2017
22. Beschleunigte Arbeitswelt setzt Personalmanager unter Druck
(Personalführung/Personalwesen)
... mit dem Schwer­punkt Digitale Transformation und Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin. Personalmanagement mit Unternehmensstrategie verzahnen Der technologische Wandel im Bereich HR wirkt zudem ...
Erstellt am 07. Juli 2017
23. Prekäre Jobs eindämmen
(Beruf und Arbeit, Europa)
Wenn die Sozialpartner neue Wege gehen   Mit dem deutschen »Beschäftigungswunder« hat für viele Menschen das Risiko des sozialen Abstiegs zugenommen: Mehr als 1,3 Millionen (rund 36 %) der seit 2004 ...
Erstellt am 21. Dezember 2016
24. Der Lean-Reifegrad steigt nur langsam
(Standpunkte)
... das Formulieren der Unternehmensstrategie und Definieren der Unternehmensziele in der Regel auf Basis einer Vision und der Kunde steht bei diesem Prozess deutlich im Fokus. »Ernsthafte« Lücken weisen ...
Erstellt am 02. Dezember 2016
25. Studie: Die Digitale Transformation fällt aus
(Personalführung/Personalwesen)
... digitalen Wandel Rechnung tragen, wie etwa IT-Affinität oder das Interesse an Innovationen. Selbst wenn die Digitalisierung einen relevanten Baustein der Unternehmensstrategie darstellt, ist das keine ...
Erstellt am 15. August 2016
26. Was Learning Professionals bewegt
(Weiterbildung / Bildungspolitik)
... an der Unternehmensstrategie ausrichten« fiel auf den zweiten Platz zurück, gefolgt vom Thema »Führungskräfte, die lernförderliche Rahmenbedingungen schaffen/ermöglichen«, das damit seinen dritten ...
Erstellt am 11. Januar 2016
27. Die Mitarbeiter in die Strategieentwicklung integrieren
(Standpunkte)
Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Ignaz Furger, Zürich (Schweiz). Unternehmen vertrauen beim Entwickeln ihrer Strategien oft auf externe Berater. Zielführender wäre es, das Know-how ...
Erstellt am 20. Dezember 2013

Die letzten Meldungen

Beruf und Arbeit, Europa

09.09.2024

Frauen, die im Jahr 2020 zum ersten Mal Mutter werden, kehrten nach der Geburt ihres Kindes später in den Beruf zurück als Mütter, deren Kinder zwei Jahre zuvor geboren wurden. Das geht aus einer aktuellen Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) und des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) hervor, die am Montag veröffentlicht wurde. Geringere Rückkehrquote Der Studie zufolge kehrten 40 Prozent der Frauen, die zwischen März und Oktober 2018 Mutter wurden, innerhalb eines Jahres nach der Geburt in den Arbeitsmarkt zurück. Nach 18 Monaten waren es schon 62 Prozent. Anders sah es bei den...

Studium/Fernstudium, Neue Lernformen

09.09.2024

Explorationsstudie »Neue Formen der tertiären Bildung«: Neue Wege für zukunftsfähige Hochschulen in Deutschland Im Rahmen des co-kreativen Vision Tracks der »Zukunftsmission Bildung« hat der Stifterverband gemeinsam mit der Heinz Nixdorf Stiftung im August 2024 eine Explorationsstudie zu innovativen Zukunftskonzepten im globalen...

Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte

09.09.2024

Der Stifterverband und die Heinz Nixdorf Stiftung haben mit dem »Higher Education Explorer« (HEX) eine neuartige Datenbank entwickelt. Erstmals werden die Inhalte der Vorlesungsverzeichnisse deutscher Hochschulen systematisch erfasst und ausgewertet. Dieser umfangreiche Datenpool dient sowohl der Hochschulforschung als auch der...

Beruf und Arbeit, Europa

06.09.2024

Ergebnisse der IAB-Stellenerhebung für das zweite Quartal 2024 Im zweiten Quartal 2024 gab es bundesweit 1,34 Millionen offene Stellen Die Zahl der offenen Stellen ist im zweiten Quartal 2024 deutlich gesunken. Im Vergleich zum Vorquartal lag sie um rund 230.000 oder 15 Prozent niedriger. Der Rückgang gegenüber dem zweiten Quartal 2023 war...

Frauenkarrieren

06.09.2024

Erwerbstätige Frauen in Deutschland übernehmen nach wie vor den Großteil der Sorgearbeit, auch wenn sie Vollzeit arbeiten. Eine aktuelle Studie des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) in der Hans-Böckler-Stiftung zeigt, dass Frauen im Durchschnitt länger arbeiten als Männer, wenn bezahlte Erwerbsarbeit und unbezahlte...

Beruf und Arbeit, Europa

06.09.2024

Künstliche Intelligenz: Verbreitung, Anwendung und Hindernisse in Deutschland im europäischen Vergleich Eine aktuelle ifo-Kurzexpertise im Auftrag der IHK für München und Oberbayern beleuchtet die Verbreitung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der deutschen Wirtschaft. Sie bietet einen europäischen Vergleich und zeigt insbesondere...

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