- 301. Baden-Württemberg startet Kampagne für Alphabetisierung
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... nur die Motivation. Auch die Unternehmen profitieren davon, ihren Beschäftigten wichtige Fähigkeiten zu vermitteln und so auch den Fachkräftemangel anzugehen. »Die Voraussetzung für einen Erfolg ist ...
- Erstellt am 25. Oktober 2015
- 302. Was Führungskräfte schwächt und stärkt
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... wird ein Motivationsknick unterstellt und die Lust am Arbeiten bezweifelt. Und das, obwohl sich die Rückkehrer nach ihrer Auszeit viel leistungsfähiger, erfrischter und nicht mehr so betriebsblind fühlen«, ...
- Erstellt am 17. Oktober 2015
- 303. Alternde Belegschaften: Potenziale altersgemischter Teams richtig nutzen
- (Alternde Belegschaften, Demografischer Wandel, Demografie)
- ... Partizipation heißt. Werden die Angestellten bei der Zielsetzung und der Bestimmung von Kriterien zur Leistungsbewertung beteiligt, ist sowohl die Identifikation mit dem Team als auch die Motivation i ...
- Erstellt am 23. September 2015
- 304. Weiterbildung zwischen Anspruch und Wirklichkeit
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... Dabei überwiegen die positiven Effekte gegenüber den Kosten. »Bildungsangebote machen Mitarbeiter nicht nur fachlich besser. Durch die erfahrene Wertschätzung steigt auch die Motivation und die Loyalitä ...
- Erstellt am 21. August 2015
- 305. Wissen professionell vermitteln
- (Standpunkte)
- ... entsteht sozusagen ein Motivationskreislauf aus »Lernen, Erfolg haben, Glück empfinden und wieder lernen«, der im Idealfall süchtig macht. Und noch ein Tipp: Verpacken Sie die Lerninhalte in Bilde ...
- Erstellt am 17. Juni 2015
- 306. Sinnstiftend führen: Sinn oder Unsinn?
- (Standpunkte)
- ... die Unternehmenskultur und somit die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter. Und diese Faktoren wirken sich wiederum auf die Produktivität und somit Rendite aus. Oder anders formuliert: Die immateriellen ...
- Erstellt am 10. Juni 2015
- 307. Mitarbeiter-Studie: Generation Y ist am wenigsten mit ihrem Job zufrieden
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... über ihre Bedürfnisse sprechen zu können, fühlen sie sich geschätzt. Das erhöht die Motivation des Einzelnen und fördert die Zusammengehörigkeit zwischen den Mitarbeitern«, sagt Dr. Michael Träm. Hinte ...
- Erstellt am 26. Mai 2015
- 308. Innovationsstudie: Junge Mitarbeiter fordern mehr Freiraum für Kreativität
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Innovationstreibern heterogen und weniger konkret aus. Die meistgenannten Faktoren bei ihnen sind mit jeweils acht Prozent das Schaffen und Vorleben einer Innovationskultur, die stärkere Motivation oder ...
- Erstellt am 28. April 2015
- 309. Führen junge Führungskräfte anders als alte Hasen?
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Budgets gestrichen werden und man selbst mit der Eigenmotivation kämpft? Mit deutlich wandelnden Anforderungen, die an das Management gestellt werden, fühlt sich ein Großteil der Führungskräfte ...
- Erstellt am 14. April 2015
- 310. Die »normalen« Mitarbeiter stärker beachten
- (Standpunkte)
- Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Hans-Peter Machwürth, Visselhövede Wie Führungskräfte konzentrieren sich bei ihrer Führungsarbeit oft auf die sogenannten High- und Low-Performer in ...
- Erstellt am 13. März 2015
- 311. Studienabbrecher und Fachkräftemangel
- (Standpunkte)
- ... Das wird aus unterschiedlichen Gründen ein spannender Prozess. Zum einen sind die unterschiedlichen Motivationen und Studienlängen der Abbrecher zu berücksichtigen, zum anderen sollen die Kompetenze ...
- Erstellt am 21. Oktober 2014
- 312. Beurteilungssysteme abschaffen?
- (Standpunkte)
- ... und ihre Mitarbeiter schnell wandeln, mindern Beurteilungssysteme eher die Motivation der Mitarbeiter und somit auch deren Leistung. Wunsch: fair und gerecht entlohnen Trotzdem halten viele Unternehmen ...
- Erstellt am 09. Oktober 2014
- 313. Work-life-Balance: Die eigenen Emotionen managen
- (Standpunkte)
- ... Rolle. Sie beeinflussen das Arbeitsklima und die Arbeitsmotivation und somit auch die Effektivität der Zusammenarbeit. Das belegen zahlreiche Studien, und diese Erfahrung sammeln auch Arbeitnehmer immer ...
- Erstellt am 13. November 2013
- 314. Wie aus guten Mitarbeitern Spitzenkräfte werden
- (Standpunkte)
- ... sich beim konkreten Tun oft: Die neue Aufgabe ist schwieriger als vom Mitarbeiter zunächst gedacht. Hieraus resultiert meist eine gewisse Ernüchterung und Enttäuschung, die zu einem Nachlassen der Motivatio ...
- Erstellt am 25. September 2013
- 315. Den »Sozial-Kram« mehr beachten
- (Standpunkte)
- ... sie sich hingegen mit den »weichen« Erfolgsfaktoren – wie der Mitarbeiterkommunikation und -motivation. Oder der Zusammenarbeit und Führungskultur in ihrer Organisation. Diese Erfahrung sammelt Dr. Georg ...
- Erstellt am 05. August 2013
- 316. Positive Gesprächsführung: Die Kraft der Worte nutzen
- (Standpunkte)
- ... Das verschafft ihnen sicher Linderung«, dann betonen viele Patienten: Es wirkt! Sie haben die Wahl Das heißt: Sie können mit Ihren Worten Ihre Motivation und Zuversicht sowie die anderer Menschen ...
- Erstellt am 02. Juli 2013
- 317. Welches Gehalt ist angemessen?
- (Standpunkte)
- ... Ungleichbehandlung ein – was ihre Arbeitsmotivation und ihre Identifikation mit dem Unternehmen mindert. Auch eine stärkere regionale Differenzierung der Gehaltsdaten ist nötig, denn in den städtischen ...
- Erstellt am 19. Mai 2013
- 318. Die Generation Y fährt auf Weiterbildung ab
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... für Weiterbildung (DUW) zur Mitarbeitermotivation ergab. Weiterbildung beschleunigen, Fluktuation bremsen Auf der Karriere-Autobahn entscheiden sich nicht nur viele junge Arbeitnehmer für einen Fernlehrgan ...
- Erstellt am 04. Dezember 2012
- 319. Individuell und nachhaltig motivieren
- (Standpunkte)
- Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Prof. Dr. Ada Pellert, Berlin. Die Motivation der Mitarbeitenden ist eine klassische Herausforderung für Führungskräfte. Heute müssen sich Arbeitgeber ...
- Erstellt am 09. August 2012
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04.05.2024Persistente Lohnlücke trotz Fortschritten: Weiterhin Verdienstunterschied zwischen Ost und West Die Bundesregierung hat auf eine parlamentarische Anfrage hin Daten zum geschlechtsspezifischen Verdienstabstand in Deutschland für das Jahr 2023 vorgelegt. Daraus geht hervor, dass Frauen durchschnittlich 18 Prozent weniger pro Stunde...