- 1. Resilienz: Wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden stärken können
- (Standpunkte)
- ... Erwartung, dass Teammitglieder erreichbar sein müssen, und keine langgezogenen Mitarbeitergespräche am Kaffeeautomaten. Stattdessen können sich Mitarbeitende in dieser festgelegten Zeitspanne voll und ...
- Erstellt am 06. Juli 2022
- 2. Kurzarbeit bremst Transformation und Innovation in deutschen Unternehmen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... ist und sich gegenüber Kollegen ungerecht behandelt fühlt. »Transparente Entscheidungen und eine gute Kommunikation – etwa regelmäßige Mitarbeitergespräche – helfen Unsicherheiten und Ängste in de ...
- Erstellt am 12. November 2020
- 3. Re-Start nach Corona: Wie Unternehmen krisenfester werden für VUKA
- (Standpunkte)
- ... r, in der Rückmeldung zeitnah, ehrlich und konkret erfolgt, fördert Leistung und Motivation. Auch das Leistungsmanagement muss dafür agiler werden. An die Stelle von rückwärtsgewandten Mitarbeitergespräc ...
- Erstellt am 19. Oktober 2020
- 4. Mit Zielen führen statt kontrollieren
- (Standpunkte)
- ... , das »Führen mit Zielen« sozusagen flächendeckend zu praktizieren? Zuweilen empfiehlt es sich, zwar mit allen Mitarbeitern regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen, Zielvereinbarungsgespräche jedo ...
- Erstellt am 11. April 2018
- 5. Umfrage: »Gefangene am Arbeitsplatz« trüben das Arbeitsklima
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Manager sie nicht ermutigen, ihr Bestes zu geben. Themen wie Vorlieben bei der Arbeit, Anerkennung und Karriereentwicklung sind dabei wichtig. HR-Manager sollten ihre Führungskräfte auf diese Mitarbeitergespräche ...
- Erstellt am 24. November 2016
- 6. Studie: Traditionelle Jahresgespräche haben ausgedient
- (Personalführung/Personalwesen)
- Die klassischen Mitarbeitergespräche zum Jahresende sind nicht mehr zeitgemäß. Drei Viertel der Führungskräfte in Deutschland plädieren für eine neue Feedback-Kultur. Wichtiger Grund: Die Mitarbeite ...
- Erstellt am 22. November 2016
- 7. Innere Kündigung: Studie zeigt Ursachen und Gegenmaßnahmen auf
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Maßnahmen zum Erhalt des Engagements auf. Nach Einschätzung der Befragten sind vor allem regelmäßige Mitarbeitergespräche hilfreich. Wichtig ist dabei unter anderem ein hoher Gesprächsanteil de ...
- Erstellt am 27. Oktober 2016
- 8. Ist das Mitarbeitergespräch noch zeitgemäß?
- (Personalführung/Personalwesen)
- Der Hernstein Management Report fragt nach der Relevanz eines weitverbreitete Tool der Personalführung: die Mitarbeitergespräche (MAG). Diese Gespräche sind ja sehr weit verbreitete Tools in Österreich ...
- Erstellt am 20. September 2016
- 9. Mitarbeiter- und Feedbackgespräche führen
- (Standpunkte)
- ... h regelmäßige Feedback- und Mitarbeitergespräche vermeiden – unter anderem weil in ihnen die Beteiligten ihre wechselseitigen Erwartungen an die (Zusammen-)Arbeit artikulieren. Deshalb zählen regelmäßi ...
- Erstellt am 09. August 2016
- 10. Betriebe mit einer mitarbeiterorientierten Personalpolitik haben engagiertere Mitarbeiter
- (Personalführung/Personalwesen)
- In Betrieben mit mitarbeiterorientierten Maßnahmen wie Angeboten zum Gesundheitsschutz, Qualifizierungsangeboten oder regelmäßigen Mitarbeitergesprächen sind die Beschäftigten zufriedener, engagierter ...
- Erstellt am 13. Juli 2016
- 11. Studie: Weiterbildungsbedarf deutscher Unternehmen
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... m über Mitarbeitergespräche (84,6%) und Befragung der Führungskräfte (70,2%) eruiert, weniger aus den Unternehmenszielen (59,6%). Für Weiterbildungs- und Trainingsmaßnahmen wird bei fast der Hälf ...
- Erstellt am 17. Oktober 2015
- 12. Spezialisten (… und ähnlich selbstbewusste Mitarbeiter) führen – 16 Tipps
- (Standpunkte)
- Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Michael Schwartz, Esslingen. Selbstbewusste, weil fachlich kompetente Mitarbeiter haben meist höhere Erwartungen an ihre Führungskräfte als reine Befehlsempfänger. ...
- Erstellt am 08. Januar 2015
- 13. Beurteilungssysteme abschaffen?
- (Standpunkte)
- ... damit in den Mitarbeitergesprächen wieder die Herausforderungen, vor denen das Unternehmen steht, im Vordergrund stehen? Individuelle Leistung wird immer schwieriger messbar Das fragt sich eine wachsend ...
- Erstellt am 09. Oktober 2014
- 14. Positive Gesprächsführung: Die Kraft der Worte nutzen
- (Standpunkte)
- ... »Unser Laden ist nicht vor 10 Uhr geöffnet« zu einem Kunden sagt: »Wir sind ab 10 Uhr für Sie da.« Ebenso verhält es sich in Mitarbeitergesprächen. Eine Führungskraft kann einen Mitarbeiter mit eine ...
- Erstellt am 02. Juli 2013
- 15. Individuell und nachhaltig motivieren
- (Standpunkte)
- ... kennen. Nutzen Sie Mitarbeitergespräche, um zu erfahren: Passen die Ziele, die ich mit dem Mitarbeiter vereinbare, wirklich zu ihm? Kann die Mitarbeiterin ihre Talente und Kompetenzen in der gegenwärtigen ...
- Erstellt am 09. August 2012
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