- 391. Wie arbeiten wir in der digitalen Arbeitswelt?
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... vor größeren Herausforderungen als der Beschaffung vegetarischen Kantinenessens und rückengerechter Stühle. Die Internationalisierung der Teams, digitale Transformation und Mobilität stellen Führungskräfte ...
- Erstellt am 31. Januar 2017
- 392. Nur jeder vierte Chef kann seine Mitarbeiter psychisch positiv beeinflussen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... für Manager, die eigentlich gelassener mit Problemen im Job umgehen wollten. Und es betrifft Führungskräfte, die sich ganz fest vorgenommen hatten, die innere Stärke ihrer Mitarbeiter zu erhöhen ...
- Erstellt am 25. Januar 2017
- 393. Digitale Überforderung: Bewusste Offline-Zeiten mindern Stress
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Internet am Arbeitsplatz oder zur Erreichbarkeit nach Dienstschluss. »Vereinbarungen zur Work-Life-Balance funktionieren aber nur, wenn Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen und ebenfalls bewusst ...
- Erstellt am 24. Januar 2017
- 394. Gleichberechtigung im Job
- (Frauenkarrieren)
- ... t für Frauen und Männer 39% - Flexiblere Arbeitszeiten und »Home Office«-Möglichkeiten 31% - Förderungen für Frauen, MINT-Studiengänge zu wählen 18% - Training der Führungskräfte in Gleichberechtigungsthem ...
- Erstellt am 23. Januar 2017
- 395. Quo vadis Personalentwicklung?
- (Standpunkte)
- ... in einigen Jahren noch die benötigten Mitarbeiter mit den erforderlichen Kompetenzen haben – auch weil absehbar ist, dass in den westlichen Industrienationen gute Fach- und Führungskräfte künftig noc ...
- Erstellt am 18. Januar 2017
- 396. Gehaltsvergleich: In welchen Landeshauptstädten wird wieviel verdient?
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Das Ergebnis: Fachkräfte in München bekommen durchschnittlich über 3.200 Euro mehr im Jahr als ihre bayerischen Kollegen außerhalb der Stadt. Führungskräfte in Saarbrücken erhalten dagegen fast ...
- Erstellt am 18. Januar 2017
- 397. Flexible Arbeitszeiten: Eine Gerechtigkeitsfrage?
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... unabhängig von Geschlecht, Qualifikation oder Hierarchiestufe zur Normalität würden, ließen sich Nebenwirkungen wie die Verstärkung sozialer Ungleichheiten abstellen, betont Lott. Neben Führungskräften ...
- Erstellt am 16. Januar 2017
- 398. Führungskraft und Change-Manager zugleich
- (Standpunkte)
- ... die Aufgabe, Changeprozesse zu initiieren, zu managen und zu steuern? Sie hat sich zu einer Kernaufgabe von Führung entwickelt. Dieses Bewusstsein haben viele Führungskräfte noch nicht verinnerlicht. ...
- Erstellt am 11. Januar 2017
- 399. Mehr Frauen in Arbeit führen zu Innovationsschub für Deutschland
- (Frauenkarrieren)
- ... der Wirtschaft wie etwa Mentorenprogramme oft ins Leere«. Innovationskraft steigt stark ab 15 bis 20 Prozent weiblicher Führungskräfte Unternehmen, in denen Frauen mehr Führungspositionen bekleiden, ...
- Erstellt am 27. Dezember 2016
- 400. Viele Personen in kurzer Zeit trainieren
- (Standpunkte)
- ... die Kompetenz, Wissen anderen Personen strukturiert zu vermitteln, kann hierauf immer wieder zurückgegriffen werden. Außerdem erhöht sich, wenn die Personen, die zu Trainern ausbildet werden, Führungskräfte ...
- Erstellt am 22. Dezember 2016
- 401. Recruiting war gestern, ist Personalmarketing und Coaching das neue Erfolgskonzept?
- (Standpunkte)
- ... Bewerbungsrolle dem Unternehmen zu. Erfolgreiche Führungskräfte kennt man meistens im Markt und kann sie identifizieren, denn Sie haben sich in ihren Führungsrollen bereits bewiesen. Die Kandidaten ...
- Erstellt am 21. Dezember 2016
- 402. Welchen Anspruch stellt die »Generation Y« mit der digitalen Revolution an ihre Arbeitgeber?
- (Standpunkte)
- ... , ehrliche und authentische Führungskräfte sowie flache Hierarchien sind Ihnen wichtig. Sie lieben ihre Freiheiten und sind sehr kommunikativ. Ein Mobilfunkvertrag und Zugang zu sozialen Netzwerken u ...
- Erstellt am 19. Dezember 2016
- 403. IT-Sicherheitstrends 2017: Datenschutz ist für die Wirtschaft am wichtigsten
- (Verschiedenes)
- ... Nationale Initiative für Informations- und Internet-Sicherheit e.V. (NIFIS) herausgebracht hat. Dem Bericht liegt eine Umfrage unter 100 Fach- und Führungskräften vornehmlich aus mittelständischen ...
- Erstellt am 07. Dezember 2016
- 404. Gelebte Wertschätzungskultur erhöht signifikant die Zufriedenheit bei neuen Mitarbeitern
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Unternehmen befragt wurden. In diesen Wochen führen viele Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern Jahresendgespräche, in denen sie deren Leistungen aus den vergangenen zwölf Monaten beurteilen und ...
- Erstellt am 07. Dezember 2016
- 405. Der Lean-Reifegrad steigt nur langsam
- (Standpunkte)
- ... zeigen sich jedoch bei der Beherrschung der Lean-Methoden und -Tools zur Verbesserung der Prozesse durch die Führungskräfte. Viele Unternehmen gestehen jedoch noch »größere« oder gar »ernste« Soll-Ist-Abweichungen ...
- Erstellt am 02. Dezember 2016
- 406. Studie »Arbeitswelt der Zukunft«: Lernen mit sozialen Medien ist schon in jedem 3. Unternehmen erwünscht
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... wissenschaftlich begleitet hat. Und so appelliert Back an Führungskräfte, ihre Mitarbeiter für die Chancen durch digitale Lernformen zu sensibilisieren, sofern noch nicht geschehen: »Die meisten Beschäftigten ...
- Erstellt am 29. November 2016
- 407. Umfrage: »Gefangene am Arbeitsplatz« trüben das Arbeitsklima
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... aktiv nach Lösungen zu suchen. Empfehlenswert ist es, wenn Führungskräfte mit solchen Mitarbeitern offen über nicht genutztes Potenzial zu sprechen. 40 Prozent von ihnen berichten nämlich, dass ihr ...
- Erstellt am 24. November 2016
- 408. Studie: Dreiviertel der Manager fehlt die Informationsbasis für die notwendigen Entscheidungen
- (Personalführung/Personalwesen)
- Deutsche Manager agieren nicht selten auf Basis unzureichender beziehungsweise ungeeigneter Daten. Nur ein Viertel aller Führungskräfte gibt an, dass sie erstens vollständige, zweitens relevante ...
- Erstellt am 22. November 2016
- 409. Studie: Traditionelle Jahresgespräche haben ausgedient
- (Personalführung/Personalwesen)
- Die klassischen Mitarbeitergespräche zum Jahresende sind nicht mehr zeitgemäß. Drei Viertel der Führungskräfte in Deutschland plädieren für eine neue Feedback-Kultur. Wichtiger Grund: Die Mitarbeite ...
- Erstellt am 22. November 2016
- 410. Zwischen Euphorie und Phobie: Report zeigt, wie Deutschland in die digitale Zukunft blickt
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... ür alle Mitarbeiter Für Führungskräfte sollte es zur Priorität werden, Digitalisierung so voranzutreiben, dass Mitarbeiter gerne digital arbeiten. Dr. Claus Boyens beschreibt das Konzept als »Dig ...
- Erstellt am 18. November 2016
- 411. Junge Berufstätige haben wenige Ambitionen für leitende Positionen
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Herwarth Brune aus. Die Untersuchungsergebnisse zeigen, dass sich die deutsche Wirtschaft zukünftig zusätzlich zum Fachkräfte- auch auf einen Führungskräftemangel einstellen muss. Umso wichtiger ...
- Erstellt am 17. November 2016
- 412. Digitalisierung: Jeder vierte Angestellte fühlt sich noch unsicher
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... haben, die zuvor noch von Menschen erledigt wurden. Dieser Wandel stellt Unternehmensleitungen und Führungskräfte aller Ebenen vor eine besondere Aufgabe: »Jeder Mitarbeiter sollte auf dem Weg in die ...
- Erstellt am 15. November 2016
- 413. Kein Zurück: Organisationen werden flacher und Führung ändert sich
- (Personalführung/Personalwesen)
- Das Hernstein Institut befragte Führungskräfte in Österreich und Deutschland, wie sich ihre Organisationen wandeln und wie sich Führung verändert. Einhellige Antwort: Führung wird in Zukunft ganz ...
- Erstellt am 12. November 2016
- 414. Personalentwicklung im digitalen Zeitalter
- (Standpunkte)
- ... langfristige Personalplanung und -entwicklung kaum noch möglich. Deshalb überarbeiten zurzeit viele Unternehmen ihre Personal- und Führungskräfteentwicklungskonzepte. »Digital leadership«, »digital ...
- Erstellt am 11. November 2016
- 415. Studie untersucht Unterschiede zwischen Generation Y und X
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- Was macht die Generation Y aus, wie unterscheidet sie sich von anderen Generationen und was bedeutet das in der Praxis für Unternehmen und Führungskräfte? Dieser Frage geht das Roman Herzog Institut ...
- Erstellt am 09. November 2016
- 416. Ungelöste Konflikte schaden dem Unternehmenserfolg
- (Personalführung/Personalwesen)
- Häufigste Konfliktquelle ist misslungene Kommunikation Konflikte am Arbeitsplatz, die zwischen Kollegen, Führungskräften oder im Unternehmensumfeld stattfinden, werden von vielen Arbeitnehmern ...
- Erstellt am 09. November 2016
- 417. Erfolgsfaktor Wertschätzung: In jedem zweiten Unternehmen Fehlanzeige
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... es da schon zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Dr. Linus Gemmeke, findet dabei vor allem einen Aspekt sehr bemerkenswert: »Die fehlende Wertschätzung ist nicht nur dem Klischee folgend von oben ...
- Erstellt am 08. November 2016
- 418. Innere Kündigung: Studie zeigt Ursachen und Gegenmaßnahmen auf
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Arbeitnehmer (z.B. 80 Prozent). Zudem sollten Führungskräfte für die Mitarbeitergespräche geschult werden. Auch ein betriebliches Gesundheitsmanagement kann nach Auffassung eines Großteils der Befragte ...
- Erstellt am 27. Oktober 2016
- 419. Studie zur Topographie von Führung
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... für Führungskräfte der Wirtschaft (Überlingen). Für die Studie wurden 466 Fach- und Führungskräfte verschiedener Branchen und Unternehmensgrößen aus ganz Deutschland befragt. Die Befragung fan ...
- Erstellt am 19. Oktober 2016
- 420. Betriebliche Weiterbildung mit Nachholbedarf
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... späteren Lebensphasen der berufliche und soziale Aufstieg gelingen kann«. Hierfür müssten Führungskräfte ihre Rolle neu definieren und als Lern-Coaches Mitarbeiter in ihren Lernprozessen begleiten ...
- Erstellt am 18. Oktober 2016
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