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1. Digitalkompetenzen: Manager sind größtenteils von sich überzeugt: (Beruf und Arbeit, Europa); Rund jede*r Zweite gibt sich die Note »Sehr gut« oder »Gut« * Aber jede*r Fünfte sieht neue Technologien grundsätzlich skeptisch * Drei von vier Manager*innen fehlt die Zeit, sich mit neuen Technologien ...; Erstellt am 22. April 2020
2. Manager mit Digitalisierung überfordert: (Personalführung/Personalwesen); »Digitale Führungsschwäche« in Deutschlands Chefetagen - 89 Prozent der Manager sind mehr oder minder überfordert Die überwältigende Mehrheit der Führungskräfte in der deutschen Wirtschaft ...; Erstellt am 15. März 2018
3. Beschleunigte Arbeitswelt setzt Personalmanager unter Druck: (Personalführung/Personalwesen); Digitalisierung, Optimierung von Basisprozessen und neue Kompetenzen sind die wichtigsten Zukunftsaufgaben in Abteilungen für Human Resources Personalmanager müssen zunehmend auf die veränderten ...; Erstellt am 07. Juli 2017
4. Jeder zweite Top Manager investiert maximal zwei Stunden pro Woche in sein Digital-Know-how: (Beruf und Arbeit, Europa); ... ihres Unternehmens in Sachen Digitalisierung zu verbessern. Nur 15 Prozent der Manager pflegen das Thema mindestens fünf Stunden wöchentlich. Unter den Vorständen und Geschäftsführern betreiben immerhin ...; Erstellt am 30. Mai 2017
5. Führungskraft und Change-Manager zugleich: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Michael Schwartz, Esslingen bei Stuttgart. Führungskräfte stehen heute häufig vor der Herausforderung, dass neben der Alltagsarbeit in ihren Bereichen ...; Erstellt am 11. Januar 2017
6. Studie: Dreiviertel der Manager fehlt die Informationsbasis für die notwendigen Entscheidungen: (Personalführung/Personalwesen); Deutsche Manager agieren nicht selten auf Basis unzureichender beziehungsweise ungeeigneter Daten. Nur ein Viertel aller Führungskräfte gibt an, dass sie erstens vollständige, zweitens relevante ...; Erstellt am 22. November 2016
7. Führungskompetenz: Schlechte Noten für Deutschlands Manager: (Personalführung/Personalwesen); Deutsche Manager bekommen Bestnoten im Business, aber nicht in Führungskompetenz Deutsche Manager haben zwar in den Augen ihrer Mitarbeiter den Unternehmenserfolg gut im Blick. Dennoch ernten sie ...; Erstellt am 13. Oktober 2016
8. Drei von vier der deutschen Topmanager zeigen Donald-Trump-Syndrom: (Personalführung/Personalwesen); Drei Viertel der Topmanager in deutschen Chefetagen zeigen ausgeprägte narzisstische Züge in ihrer Persönlichkeit: Sie stellen sich - wie US-Präsidentschaftskandidat Trump - permanent in den Mittelpunkt. ...; Erstellt am 28. September 2016
9. Frauen in Vorständen deutscher Top-Konzerne: (Frauenkarrieren); ... Frauen im Vergleich zum Vorjahr. Noch deutlicher wird der Fortschritt im langfristigen Vergleich: Im Januar 2021 waren es erst 65 Managerinnen, weniger als halb so viele wie heute. Frauenanteil in ...; Erstellt am 12. Januar 2025
10. Edutainment mit Podcasts und Social Media – proaktiv Lernen für einen gelingenden Wandel: (Standpunkte); Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Markus Bockhorni, Hallbergmoos. Die fortschreitende Digitalisierung in der Arbeitswelt erfordert ein kontinuierliches Lebenslanges Lernen von allen Akteuren. ...; Erstellt am 06. Januar 2025
11. Betriebliche Weiterbildung aus der Sicht von Unternehmen und Beschäftigten: (Weiterbildung / Bildungspolitik); ... e der Universität zu Köln und dem Lehrstuhl für Managerial Accounting der Universität Tübingen. Als Längsschnittstudie umfasst die Untersuchung mehrere Befragungswellen, in denen seit 2012 sowohl Betrie ...; Erstellt am 19. November 2024
12. BMAS: Betriebliche Weiterbildung aus der Sicht von Betrieben und Beschäftigten: (Materialien); ... (IAB) getragen und vom IAB, vom Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalwirtschaftslehre der Universität zu Köln, dem Lehrstuhl für Managerial Accounting der Eberhard-Karls-Universitä ...; Erstellt am 19. November 2024
13. Fachkräftemangel und Bildungsherausforderungen: Kooperation als Schlüssel zur Lösung: (Weiterbildung / Bildungspolitik); Wie akademische und berufliche Bildung Hand in Hand gehen können Der Fachkräftemangel und die hohe Zahl an Studien- und Ausbildungsabbrüchen stellen derzeit viele Branchen in Deutschland vor große ...; Erstellt am 16. Oktober 2024
14. Arbeitsplatzverlust durch Künstliche Intelligenz: Herausforderungen und Lösungen: (Beruf und Arbeit, Europa); ... zur KI-Qualifizierung, was die Integration von KI in den Arbeitsalltag zusätzlich erschwert. Vorteile und Erfolge Europaweit berichten 45 Prozent der Manager von Kosteneinsparungen und Gewinnsteigerungen ...; Erstellt am 29. Juli 2024
15. Digitalisierung in der österreichischen Erwachsenen- und Weiterbildung: (Weiterbildung / Bildungspolitik); Die Digitalisierung stellt die Erwachsenenbildung vor große Herausforderungen. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie des AMS. Digitalisierung in der Weiterbildung: Neue Chancen und Herausforderungen ...; Erstellt am 05. Juli 2024
16. KI-basierter Weiterbildungsscout erleichtert Kurssuche in Schleswig-Holstein: (Weiterbildung / Bildungspolitik); Das landesweite Kursportal Schleswig-Holstein hat einen neuen Weiterbildungsscout vorgestellt, der maßgeschneiderte Weiterbildungsvorschläge für Nutzerinnen und Nutzer basierend auf deren beruflicher ...; Erstellt am 12. Juni 2024
17. Integritätsstandards in Unternehmen: Fortschritte und Herausforderungen: (Personalführung/Personalwesen); Verbesserte Integritätsstandards in Unternehmen Laut des aktuellen »EY Global Integrity Report 2024« sind 49 Prozent der befragten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Meinung, dass sich die Integritätsstandards ...; Erstellt am 07. Juni 2024
18. Junge Europäer und die EU: Positive Einstellung, aber geringe Wahlbeteiligung: (Beruf und Arbeit, Europa); Herausforderungen und Chancen: Junge Wähler bei der Europawahl Junge Europäer stehen der Europäischen Union (EU) mehrheitlich positiv gegenüber. Doch trotz dieser grundsätzlichen Pro-EU-Haltung sind ...; Erstellt am 05. Juni 2024
19. Gaming-Branche prägt neue Arbeitsweisen: (Beruf und Arbeit, Europa); ... Janas, Country Manager der ManpowerGroup Deutschland, betont die Bedeutung der Gaming-Industrie für die Identifizierung technischer Fähigkeiten und die Rekrutierung von Talenten. Trend 1: Gaming als ...; Erstellt am 29. Mai 2024
20. Geringe Bedeutung von Social-Media-Aktivitäten in der Wissenschafts- und Hochschulforschung: (Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte); Kommunikation der Wissenschafts- und Hochschulforschung in Deutschland: Eine Analyse der Verbreitungskanäle Ob Science Slam oder Podcast – Wissenschaftskommunikation in Deutschland nutzt verstärkt ...; Erstellt am 23. Mai 2024
21. Chancen durch Diversity: Die Rolle von Vielfalt bei der Mitarbeitersuche: (Personalführung/Personalwesen); Repräsentative Umfrage der IU Internationalen Hochschule belegt die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz für die Fachkräfte von morgen Unternehmen müssen Vielfalt anerkennen und Inklusion ...; Erstellt am 23. Mai 2024
22. Strategien gegen den Fachkräftemangel: Weiterbildungsverbünde in MV: (Weiterbildung / Bildungspolitik); Förderung von Weiterbildungsverbünden als Reaktion auf Fachkräftemangel Das Wirtschaftsministerium Mecklenburg-Vorpommerns hat einen Ideenaufruf zur Unterstützung von Koordinierungsstellen für Weiterbildungsverbünde ...; Erstellt am 10. Mai 2024
23. Nur 41 Prozent der Deutschen blicken positiv auf KI und Co.: (Beruf und Arbeit, Europa); Weiterbildung als Schlüssel zur Zukunftssicherung im Umgang mit KI Die Arbeitswelt steht vor einem tiefgreifenden Wandel durch neue Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI). Die Ergebnisse der ...; Erstellt am 19. April 2024
24. Mehr Vorstandsfrauen in großen Unternehmen - meist bleiben sie aber allein unter Männern: (Frauenkarrieren); DIW Managerinnen-Barometer: Frauenanteil in Vorständen wieder etwas stärker gestiegen Große Mehrheit der 200 umsatzstärksten Unternehmen beruft aber höchstens eine Vorständin Der Frauenanteil ...; Erstellt am 18. Januar 2024
25. Konzentration auf schnelle Vorteile bei Gen-AI-Einführung: (Personalführung/Personalwesen); ... dass ihre Unternehmen hier gut für Talentthemen aufgestellt sind. Optimierungsfähig ist z.B. die Ausbildung und Umschulung – nur 47 Prozent der befragten Managerinnen und Manager glauben, dass si ...; Erstellt am 18. Januar 2024
26. Vorstände deutscher Top-Konzerne so weiblich wie noch nie: (Frauenkarrieren); ... 128 Managerinnen stehen in den Vorstandsgremien insgesamt 568 Kollegen gegenüber – damit ist fast jeder fünfte Vorstand (18,4 Prozent) eine Frau. Der Anteil stieg gegenüber dem Vorjahr um 2,7 Prozentpunkte. ...; Erstellt am 08. Januar 2024
27. BMAS: Physische und psychische Gesundheit in deutschen Betrieben: (Materialien); ... und Personalwirtschaftslehre der Universität zu Köln, dem Lehrstuhl für Managerial Accounting der Eberhard-Karls-Universität Tübingen durchgeführt. Es handelt sich um eine Längsschnittstudie, in ...; Erstellt am 23. November 2023
28. Wertekonflikte setzen Führungskräfte unter Stress: (Personalführung/Personalwesen); ... e.V. gab rund ein Drittel aller befragten Manager an, häufig bis fast täglich ethisch oder moralisch herausfordernde Situationen zu erleben. Ein weiteres Drittel gab an, gelegentlich mit Wertekonflikten ...; Erstellt am 14. November 2023
29. EY: Weibliche DAX-Vorstände verdienen deutlich mehr als Männer: (Frauenkarrieren); ... r sank um 7,3 Prozent, während ihre männlichen Kollegen einen Rückgang von 8,7 Prozent verzeichneten. »Im vergangenen Jahr mussten die Top-Manager und Managerinnen der DAX-Unternehmen Gehaltseinbuß ...; Erstellt am 31. Oktober 2023
30. Work-Life-Balance: Bessere Vereinbarkeit im Homeoffice?: (Beruf und Arbeit, Europa); Wie lassen sich Beruf und Familie (besser) vereinbaren? Und bringt die Arbeit im Homeoffice wirklich Entlastung? Die Soziologin Anja Mallat von der Universität Duisburg-Essen (UDE) hat in 30 Interviews ...; Erstellt am 05. Oktober 2023