- 31. Führungskräfte von Mitbestimmung überzeugt
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... 1951 als politischer Dachverband. Beim Thema Mitbestimmung ist der Fokus der ULA aber breiter geworden, da in der Mitgliedschaft in den letzten Jahren auch der Anteil der Führungskräfte ...
- Erstellt am 31. Dezember 2017
- 32. Arbeitsbedingungen von Führungskräften analysiert
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... wie der Einfluss auf die Arbeitsmenge oder auf die Planung der Arbeitsabläufe zur Verfügung, um diese zu bewältigen. Trotz dieser Möglichkeiten gehen die erhöhten Anforderungen auch bei Führungskräften ...
- Erstellt am 11. Dezember 2017
- 33. Digitale Transformation und Leistungsverdichtung stellen Führungskräfte vor große Herausforderungen
- (Personalführung/Personalwesen)
- Die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen an Führungskräfte sind angesichts von digitaler Transformation, Leistungsverdichtung und geforderter Verantwortungsübernahme größer denn je. Personalmanagementexperten ...
- Erstellt am 26. Oktober 2017
- 34. Studie zum Jobwechsel: Viele Führungskräfte frustriert mit der neuen Stelle
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Arbeitsplatz attraktiver vorgestellt. Von ihnen geben 36 Prozent an, zumindest teilweise unzufrieden zu sein. Im Branchenvergleich erreichen IT-Unternehmen mit 37 Prozent vom Neuanfang enttäuschten Führungskräften ...
- Erstellt am 20. Oktober 2017
- 35. Motiviert und wertgeschätzt? Wie zufrieden sind Führungskräfte mit ihrer Arbeit?
- (Personalführung/Personalwesen)
- Gemäß der 3. Ausgabe des Hernstein Management Report 2017 erleben Führungskräfte ihre Arbeit prinzipiell positiv. Geht es aber um Anerkennung und Wertschätzung, scheint es, dass sie zu wenig Lob ...
- Erstellt am 10. Oktober 2017
- 36. Führungskräfte sind eher Innovationsblockierer
- (Personalführung/Personalwesen)
- Das Innovationsimage der Führungskräfte in Unternehmen ist eher schlecht. Sie werden von ihren Mitarbeitern und Kollegen meist eher als Innovationsblockierer denn als Innovationstreiber gesehen. Dies ...
- Erstellt am 20. September 2017
- 37. Eigene Kinder beflügeln Top-Führungskräfte in ihrer Arbeit
- (Personalführung/Personalwesen)
- Zufriedenheit mit Work-Life-Balance trotz wenig Zeit für Kinder Wieviel Zeit verbringen Führungskräfte mit ihren Kindern? Welche Zeit- und Aufgabenteilung nehmen Führungskräfte und deren Partner/-innen ...
- Erstellt am 19. Mai 2017
- 38. Studie: Führungskräfte immer noch unvorbereitet auf die digitale Transformation
- (Personalführung/Personalwesen)
- Unternehmen wie Führungskräfte finden sich in einem Strudel des technologischen Wandels wieder, der ganze Industrien und Branchen mitreißt und Veränderungen hervorruft, die niemand einzuschätzen ...
- Erstellt am 10. April 2017
- 39. Führungskräfte: Digitale Transformation erhöht den Stress
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... wird von Führungskräften nicht mehr nur positiv gesehen So spüren mehr als drei Viertel der Manager im Raum D-A-CH einen zunehmenden Wettbewerbsdruck. Stressfaktoren sind u.a. die vollständige Transparenz ...
- Erstellt am 24. März 2017
- 40. Führungskräfte sind keine Coaches
- (Standpunkte)
- ... benötigen sie in der Regel eine fachliche und mentale Unterstützung. Deshalb fordern viele Unternehmen: Unsere Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter coachen. Dies ist nur bedingt möglich. Firmenalltag ...
- Erstellt am 07. Februar 2017
- 41. Industrie 4.0: Wissenslücken der Führungskräfte bremsen digitale Transformation aus
- (Personalführung/Personalwesen)
- Das fehlende Wissen der Führungskräfte ist das größte Hindernis bei der digitalen Transformation der deutschen Industrie. Drei von vier Unternehmen beklagen das mangelnde Digital-Know-how ihrer ...
- Erstellt am 17. Januar 2017
- 42. Umfrage: Fach- und Führungskräfte überfordert
- (Personalführung/Personalwesen)
- Drei Viertel der Unternehmen motivieren ihre Belegschaft und Manager zu wenig - Großer Nachholbedarf bei Weiterbildung Viele Fach- und Führungskräfte sind mit ihrem Aufgabenbereich und dem herrschenden ...
- Erstellt am 09. November 2016
- 43. Digitaler Wandel ohne digitale Talente: Nachwuchsführungskräften mangelt es an Fachpersonal
- (Personalführung/Personalwesen)
- Unternehmen rekrutieren digitale Talente vor allem extern und vernachlässigen den internen Pool an Fachkräften Deutschland mangelt es an digitalen Talenten für den digitalen Wandel. Mehr als die ...
- Erstellt am 06. November 2016
- 44. Versicherungswirtschaft: Führungskräfte im Visier der Weiterbildung
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- ... dem Bildungscontrolling und der besonderen Zielgruppe der Führungskräfte. Die Antworten zum Bildungscontrolling verdeutlichen, dass die Befragten in berufliche Weiterbildung investieren und deren Erfol ...
- Erstellt am 29. September 2016
- 45. Führungskräfte vom morgen müssen vernetzte Denker und Leader sein
- (Personalführung/Personalwesen)
- Das IFIDZ ermittelte, welche Fähigkeiten und Eigenschaften Führungskräfte im digitalen Zeitalter brauchen Welche Fähigkeiten und Eigenschaften brauchen Führungskräfte verstärkt im digitalen ...
- Erstellt am 19. August 2016
- 46. Studie: Europäischen Unternehmen fällt die Auswahl von Fortbildungsangeboten für Führungskräfte schwer
- (Weiterbildung / Bildungspolitik)
- Die meisten Unternehmen in Europa investieren eher in die Weiterentwicklung der eigenen Führungskräfte als in Neueinstellungen. Ziel ist es, durch Corporate Learning Veränderungen herbeizuführen, ...
- Erstellt am 01. Juni 2016
- 47. Karriere 4.0: Führungskräfte setzen HR-Abteilungen unter Zugzwang
- (Personalführung/Personalwesen)
- 79 Prozent der Führungskräfte stellen fest, dass ihre Mitarbeiter individuelle Karriereoptionen für das digitale Zeitalter wünschen. Arbeitgeber sind damit gefordert, starre Aufstiegspfade durch ...
- Erstellt am 03. Mai 2016
- 48. Arbeit 4.0-Studie: Deutsche Führungskräfte wollen mehr Fehler machen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... 100 Führungskräfte von Wirtschaftsunternehmen in Deutschland befragt. »Kreative und mutige Persönlichkeiten sind in einem Wirtschaftsunternehmen unverzichtbar, um die neuen Herausforderungen der digitalen ...
- Erstellt am 05. April 2016
- 49. Altersdiskriminierung durch das Konzept »60+« für Führungskräfte?
- (Alternde Belegschaften, Demografischer Wandel, Demografie)
- Bundesarbeitsgericht entscheidet zu Ruhestandskonzept für Führungskräfte Der im Oktober 1952 geborene Kläger war in der Zeit von August 1985 bis Oktober 2012 bei der Beklagten, einem Unternehmen ...
- Erstellt am 21. März 2016
- 50. Studie zur Motivation bei Führungskräften: Gestaltungsfreiraum macht zufrieden
- (Personalführung/Personalwesen)
- Was motiviert Führungskräfte und macht sie zufrieden? Entgegen aller Klischees sind es nicht Macht, Anerkennung oder die monetäre Vergütung, sondern Freiraum und Gestaltung. Für den aktuellen Hernstein ...
- Erstellt am 05. Februar 2016
- 51. Privatwirtschaft: 25 Prozent der obersten Führungskräfte sind Frauen
- (Frauenkarrieren)
- Führungspositionen in der Privatwirtschaft: Im Osten sind Frauen öfter an der Spitze Im Jahr 2014 waren 25 Prozent der Führungskräfte der obersten Leitungsebene in der Privatwirtschaft Frauen. ...
- Erstellt am 22. Januar 2016
- 52. Jobwechsel bei Führungskräften: Der neue Chef ist der wichtigste Ansprechpartner
- (Personalführung/Personalwesen)
- Wollen Unternehmen erfahrene Führungskräfte für sich gewinnen, ist in erster Linie deren künftiger Chef gefragt. Zu ihm suchen die Manager bei einem Jobwechsel am stärksten Kontakt, nachdem der ...
- Erstellt am 07. Dezember 2015
- 53. Was Führungskräfte schwächt und stärkt
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... des aktuellen Hernstein Management Reports deutlich spürbar, dieser widmet sich den Belastungsfaktoren in den Führungsetagen. Der Großteil der 1.500 befragten Führungskräfte in Österreich und Deutschlan ...
- Erstellt am 17. Oktober 2015
- 54. Führungskräfte-Monitor 2015: Anteil von Frauen in Führungspositionen seit 2001 gestiegen
- (Frauenkarrieren)
- ... Panel (SOEP) ausgewertet. Als Führungskräfte gelten Angestellte in der Privatwirtschaft, die entweder umfassende Führungsaufgaben haben, sonstige Leitungsfunktionen oder hochqualifizierte Tätigkeite ...
- Erstellt am 07. Juli 2015
- 55. Burn-out bei Führungskräften – Ein junges Phänomen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... sie eine Führungsposition innehat, umso stärker Burn-out-gefährdet schätzt sie sich ein. Der aktuelle Hernstein Management Report hat 1.079 österreichische und deutsche Führungskräfte zum Thema ...
- Erstellt am 22. Mai 2015
- 56. Führungskräfte von morgen: Sie wissen um ihre Stärken und fordern Respekt
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... ohne Internet kennen. Doch treffen diese Mythen auch auf die jungen Führungskräfte von morgen zu? Die Studie »Global Perspectives Barometer 2015: Voices of the Leaders of Tomorrow« fragt über 1.000 ...
- Erstellt am 15. Mai 2015
- 57. Führen junge Führungskräfte anders als alte Hasen?
- (Personalführung/Personalwesen)
- Welche Unterschiede gibt es zwischen frisch ernannten Führungskräften und solchen die schon seit langem im Chefsessel sitzen? Haben sich die Anforderungen an Führungskräfte in den letzten Jahren verändert? ...
- Erstellt am 14. April 2015
- 58. 10 Regionen ‒ 100 Unternehmen ‒ 1.000 weibliche Führungskräfte
- (Frauenkarrieren)
- Das Online-Magazin Bildung + Innovation (ein Portal des Deutschen Bildungsservers) zum Thema Innovation und Qualitätsentwicklung im Bildungswesen berichtet über die bundesweite Initiative »Mehr Frauen ...
- Erstellt am 02. August 2013
- 59. Führungskräfte sind keine »Allzweckwaffen«
- (Standpunkte)
- ... wirklich? Experten meinen: Ja, wenn man den Begriff »coachen« mit »anleiten« übersetzt. »Was sollen Führungskräfte noch alles sein«, stöhnt Hubert Hölzl. Sie sollen »Entrepreneurs« sein, betont ...
- Erstellt am 05. Juni 2013
- 60. Frauenanteil in Hochschulleitungen steigt
- (Frauenkarrieren)
- ... Anteil weiblicher Führungskräfte 25 Prozent, während er an den Universitäten sogar bei 42 Prozent liegt. Im Vergleich zur ersten Auswertung des CHE (Centrum für Hochschulentwicklung) im Jahr 2018 ...
- Erstellt am 14. Mai 2024
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14.05.2024EU-Initiativen zur Fachkräfteentwicklung 2024: Qualifizierung und Weiterbildung Die Europäische Kommission hatte das Jahr 2023 zum Europäischen Jahr der Kompetenzen ausgerufen, um den Fachkräftemangel zu bekämpfen und die Wettbewerbsfähigkeit der EU-Wirtschaft zu steigern. Die daraus resultierende Initiative zielt darauf ab, die Kompetenzen der Arbeitskräfte durch verschiedene Maßnahmen und Investitionen zu verbessern. Förderung digitaler Kompetenzen Ein zentrales Element der Initiative ist die Stärkung der digitalen Kompetenzen. Die EU erkennt die Bedeutung digitaler Kompetenzen für den modernen Arbeitsmarkt an und plant,...
Entwurf zum 29. Gesetz zur Änderung des BAföG
14.05.2024Neues BAföG-Gesetz soll mehr Flexibilität und höhere Freibeträge bringen Mit dem 29. Gesetz zur Änderung des Bundesausbildungsförderungsgesetzes (BAföG) plant die Bundesregierung umfangreiche Änderungen, um die Förderung besser an die tatsächlichen Studienverläufe anzupassen und den Auszubildenden mehr Flexibilität zu...
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14.05.2024Die Frauenquote an staatlichen Hochschulen in Deutschland hat einen Wert von 32 Prozent erreicht. Dies geht aus einer aktuellen Auswertung des CHE (Centrum für Hochschulentwicklung) hervor. Im Dezember 2023 lag die Quote bei 32 Prozent. Die positive Entwicklung zeigt sich sowohl bei den Hochschulen für angewandte Wissenschaften...
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14.05.2024In Familienhaushalten leben immer weniger Menschen Laut Auskunft des Statistischen Bundesamtes lebten 2023 nur noch 49% der deutschen Bevölkerung in Familien, was einem Rückgang von 4 Prozentpunkten gegenüber 2005 entspricht. Gründe sind unter anderem die Alterung der Bevölkerung. Regionale Unterschiede Der Anteil der in Familien...
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13.05.2024Von Bayern bis Berlin: Wie die Herkunft über Bildungswege entscheidet Die Bildungschancen von Kindern und Jugendlichen variieren in Deutschland signifikant zwischen den einzelnen Bundesländern. Dies zeigt eine aktuelle Studie des ifo Instituts. Insbesondere in Berlin und Brandenburg haben Kinder aus sozial schwächeren Verhältnissen...
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13.05.2024Generative KI: Beschleunigter Einsatz und steigender Personalbedarf Eine aktuelle Deloitte-Umfrage unter knapp 2.000 Führungskräften aus sechs Ländern, darunter 150 aus Deutschland, zeigt den zunehmenden Einsatz von generativer KI in Unternehmen. Diese Entwicklung wird insbesondere von Unternehmen mit ausgeprägter KI-Expertise...
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