- 1. Burn-out: Sind ausgeglichene Work-Life-Balance und Resilienz die Antwort?
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... halten können. Knapp ein Drittel der befragten Führungskräfte sieht sich selbst als stark bzw. teilweise Burn-out-gefährdet. Am höchsten belastet scheinen junge Führungskräfte auf den mittleren ...
- Erstellt am 31. Oktober 2017
- 2. Burn-out bei Führungskräften – Ein junges Phänomen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... sieht sich selbst als tendenziell Burn-out-gefährdet, fünf Prozent halten sich für akut gefährdet. Tendenziell gilt: Je jünger die befragte Person ist bzw. je kürzer die Zeitspanne ist, seit der ...
- Erstellt am 22. Mai 2015
- 3. Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... nach der Eigenkündigung der Klägerin abdecke. Die Klägerin hat demgegenüber geltend gemacht, sie sei ordnungsgemäß krankgeschrieben gewesen und habe vor einem Burn-Out gestanden. Die Vorinstanze ...
- Erstellt am 10. September 2021
- 4. Befragung: Studenten sehen Digitalisierung gelassen, haben aber Zukunftsängste
- (Studium/Fernstudium, Neue Lernformen)
- ... befürchtet, Leistungsdruck zu erleben oder gar einen Burn-Out zu erleiden. »Studentinnen und Studenten befürchten Stress nicht nur im zukünftigen Arbeitsleben, sondern fühlen sich schon währen ...
- Erstellt am 04. April 2019
- 5. Jede(r) zweite ArbeitnehmerIn in NRW fühlt sich ausgebrannt
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... sogar ein Burn-out-Risiko. Unternehmen tun noch zu wenig, um das Stresslevel ihrer Angestellten zu verringern. Dies sind Ergebnisse einer aktuellen Umfrage der pronova BKK. Unternehmen in Nordrhein-Westfalen ...
- Erstellt am 04. Mai 2018
- 6. Die Resilienz und Stress-Resistenz erhöhen
- (Standpunkte)
- ... Belastung unterschiedlich reagieren. Während zum Beispiel Mitarbeiter Müller wegen der »stressigen Arbeitsbedingungen« nach einiger Zeit einen Burn-out erleidet und für längere Zeit ausfällt, klag ...
- Erstellt am 30. November 2017
- 7. Einen Führungs-Kompass haben
- (Standpunkte)
- ... ahl von Führungskräften, die über eine Überlastung oder gar einen Burn-out klagt. Eine zentrale Ursache hierfür ist: In den zurückliegenden ein, zwei Jahrzehnten sind die (Rollen-)Anforderungen an ...
- Erstellt am 14. August 2017
- 8. Viele Arbeitnehmer klagen über Stress, fühlen sich aber dennoch wohl im Job
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Stress kann krank machen. Das bekommen Betroffene durch Symptome wie chronische Kopfschmerzen oder seelische und psychische Erschöpfung zu spüren, die sogar zum Burn-Out oder zu Depressionen führen ...
- Erstellt am 26. April 2017
- 9. Überstunden: Für viele Fachkräfte Arbeitsalltag
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... auswirken kann und im schlimmsten Fall zum Burn-out führt. Zwar geben fast die Hälfte der Befragten an, noch nie gesundheitliche Probleme durch zu viele Überstunden bekommen zu haben. Doch mehr als ...
- Erstellt am 25. April 2017
- 10. Ein Ausbrennen vermeiden
- (Standpunkte)
- ... gar Erkrankungen steigt; ebenso der Zahl der Burn-out-Fälle. Diese Nachricht liest und hört man seit Jahren. Und meist lautet die Begründung: Die Arbeitsbelastung in den Betrieben steigt. Autorenangaben ...
- Erstellt am 07. November 2016
- 11. Sinnstiftend führen: Sinn oder Unsinn?
- (Standpunkte)
- Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Uwe Reusche, Urbar. Wie engagiert Mitarbeiter sind, hängt stark davon ab, inwieweit sie ihr Tun als sinnvoll erfahren. Doch die Sinnhaftigkeit ihres Tuns ...
- Erstellt am 10. Juni 2015
- 12. Wie aus guten Mitarbeitern Spitzenkräfte werden
- (Standpunkte)
- ... dass sie aufgrund der mangelnden Unterstützung an ihre Belastungsgrenzen stoßen – weshalb ihnen mittelfristig ein Burn-out droht. Spricht man jedoch länger mit besagten Führungskräften, dann zeigt ...
- Erstellt am 25. September 2013
- 13. Führungskräfte sind keine »Allzweckwaffen«
- (Standpunkte)
- ... g häufig zu einem Burn-out führt«. Zum Autor: Bernhard Kuntz ist Inhaber des auf Personal- und Unternehmensentwicklungsthemen spezialisierten PR- und Redaktionsbüros Die PRofilBerater. In unser ...
- Erstellt am 05. Juni 2013
- 14. Individuell und nachhaltig motivieren
- (Standpunkte)
- ... Position einsetzen? Was treibt sie an? Individuell fördern heißt, (berufs-)lebensphasenspezifisch vorzugehen. Keine Chance für Bore-out oder Burn-out Beide Phänomene betreffen ungefähr gleich viele ...
- Erstellt am 09. August 2012
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