- 31. Generation Y: Individualistisch, aber nicht unsolidarisch
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- Studie zeigt hohe Wertschätzung, aber relativ wenig Engagement für Mitbestimmung Wie wollen junge Menschen arbeiten? Welche Ansprüche stellen sie als Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer? Und wie wichtig ...
- Erstellt am 28. Juli 2017
- 32. Die Kultur entscheidet
- (Standpunkte)
- Ein Beitrag aus unserer »Standpunkte«-Reihe von Dr. Georg Kraus, Bruchsal. Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln ...
- Erstellt am 12. Juni 2017
- 33. Arbeit 4.0 stellt Mitarbeiter und Personalabteilungen in Unternehmen vor neue Herausforderungen
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... und Prozesse zu begeistern. Denn nur so kann ein digitaler Wandel im Unternehmen erfolgreich gelingen«. Dabei sollte die Personalabteilung die Unternehmensführung als Transformationspartner in Bereichen ...
- Erstellt am 10. April 2017
- 34. Quo vadis Personalentwicklung?
- (Standpunkte)
- ... in (Groß-)Unternehmen, wenn man mit ihnen über ihre Arbeit und die ihrer Bereiche sprach. Und in ihnen dokumentierte sich zugleich ihr Selbstverständnis – nämlich strategische Partner der Unternehmensführung ...
- Erstellt am 18. Januar 2017
- 35. Zwischen Euphorie und Phobie: Report zeigt, wie Deutschland in die digitale Zukunft blickt
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... Eine Chance sieht Lars Gaede darin, dass wir uns im Wettbewerb mit Maschinen auf die ureigenen menschlichen Talente besinnen. Digitalisierung stelle neue Anforderungen an die Unternehmensführung, verlange ...
- Erstellt am 18. November 2016
- 36. Studie zur Topographie von Führung
- (Personalführung/Personalwesen)
- Die Hierarchie innerhalb einer Organisation bleibt wichtig, sie wird jedoch immer öfter durch informelle Netzwerke aufgeweicht. Das ist eines der Hauptergebnisse der diesjährigen Studie der Akademie ...
- Erstellt am 19. Oktober 2016
- 37. Drei von vier der deutschen Topmanager zeigen Donald-Trump-Syndrom
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... Organisation ist messbar. »Ausgeprägte narzisstische Persönlichkeiten in der Unternehmensführung brauchen innerhalb der Organisation ein Gegengewicht, damit ihr Verhalten nicht ins Destruktive kippt«, ...
- Erstellt am 28. September 2016
- 38. Führung beeinflusst Profitabilität von Unternehmen entscheidend
- (Personalführung/Personalwesen)
- Führung hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. So sind im Durchschnitt 52 Prozent der Unternehmensprofitabilität auf Führung zurückzuführen - in Unternehmen mit starkem HR-Bereich ...
- Erstellt am 22. September 2016
- 39. Digital Leadership: Anspruch und Realität liegen weit auseinander
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... die Befragten einig – ist die Rückendeckung durch die Unternehmensführung sowie eine entsprechende Unternehmenskultur. Ein dezidiert digitales Geschäftsmodell wird hingegen nicht als Bedingung für ...
- Erstellt am 13. Juli 2016
- 40. WZB: Mitbestimmung schafft Ausbildungsplätze
- (Wissenschaft, Forschung und Lehre, Projekte)
- ... Einfluss auf die Ausbildungsquote. Gerade die Analyse über den Zeitraum mehrerer Jahre zeigt Vitols und Scholz zufolge einen klaren Zusammenhang zwischen Mitbestimmung und nachhaltiger Unternehmensführung: ...
- Erstellt am 18. Juni 2016
- 41. Digitalisierung: Saarland, Thüringen und Baden-Württemberg haben höheren Anpassungsbedarf als andere Bundesländer
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... neun Prozent vergleichsweise niedrig. In diesen Bundesländern arbeiten viele Beschäftigte in Berufen der Unternehmensführung und -organisation bzw. in unternehmensbezogenen Dienstleistungsberufen – ...
- Erstellt am 15. Juni 2016
- 42. Arbeitssicherheitsbarometer: Psychische Belastungen ausgeblendet
- (Beruf und Arbeit, Europa)
- ... der psychischen Gefährdungen bringt in der Praxis zuweilen unangenehme Wahrheiten zutage, die häufig Handlungsbedarf bei den Unternehmensführungen erzeugen. Nötig ist deshalb eine professionelle Gestaltun ...
- Erstellt am 22. November 2015
- 43. Die Unternehmenskultur analysieren und gezielt verändern
- (Standpunkte)
- ... , sonst würden sie sich selbst darum kümmern. Fatal wird dieses Signal, wenn die Unternehmensführung zudem in der Folgezeit widersprüchliche Botschaften an die Mitarbeiter sendet. Das ist oft der Fal ...
- Erstellt am 10. Juli 2015
- 44. Überlebensstrategie »Digital Leadership«
- (Personalführung/Personalwesen)
- ... von morgen neu zu definieren? »Die Transformation des Unternehmens in die digitale Zukunft ist nicht eine Frage der Technologie. Sie ist eine Frage der Unternehmensführung, getrieben durch den CEO ...
- Erstellt am 14. April 2015
- 45. Was Bildungsanbieter erfolgreich macht
- (Standpunkte)
- ... Erfolg von Bildungsunternehmen liegt in einem cleveren Schulmanagement. Hochfliegende Produkt-Visionen bringen gar nichts, wenn die Unternehmensführung bei der Umsetzung ihre Hausaufgaben nicht macht. ...
- Erstellt am 09. Dezember 2014
- 46. Die firmeninterne Weiterbildung und Personalentwicklung vermarkten
- (Standpunkte)
- ... gewonnen werden sollen, b. mit denen Sie die Leiter der Unternehmensbereiche als Partner gewinnen möchten und c. mit denen Sie die Unternehmensführung als Förderer/Unterstützer gewinnen möchten. Tipp ...
- Erstellt am 07. März 2014
- 47. Die Mitarbeiter in die Strategieentwicklung integrieren
- (Standpunkte)
- ... und alleine, sondern in einem mit der Unternehmensführung abgestimmten Prozess, bei dem ausgewählte Mitarbeiter in Arbeitsgruppen vorgegebene strategische Aufgaben bearbeiten und ihre Arbeitsergebnisse ...
- Erstellt am 20. Dezember 2013
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